十四五以來，能耗雙控、碳達峰碳中和熱度持續上升，低碳綠色智能的理念已成為高質量發展的重要部分，也成為企業可持續發展的必由之路。
在漢鋼公司以能源管理工作穩中求新，能效提升、能耗雙控積極推進的線路正在越來越清晰。
強化源頭，過程管控更強勁
“日報每天都會發到群里，各工序能耗一目了然，哪里出現異常，各工序會積極分析反饋原因”，公司能管員說道。今年以來，能源管理各工序主要耗能指標對標集團月度計劃值進行日分析，在異常指標上一改得過且過的思想，紅臉出汗，要原因要措施并持續跟蹤后續效果。開展周月累計分析，實時掌握指標變化情況，對即將達到指標警示值的，進行計算分析并給出每日需完成的目標值，以倒計時激發緊迫感。過程管控不斷提升的效果，逐步向各用能單位傳導開來，各工序也盯緊了重點指標鉚勁發力，原因分析每日開展，不但為當月的能耗控制明晰了目標，也挖掘了優勢指標再上一個臺階的潛力。
立改立行，變堵為疏更高效
“就集團節能視頻會提到的問題，立即到煉鐵現場溝通協調，并及時完善優化能效提升方案”“收到，及時協調處理”“現場協調管道減壓閥更換事宜”......這是能源管理日常工作中頻頻出現的反饋。
隨著現場能源督查力度和頻次的強化，能源介質跑冒滴漏、長明燈、長流水、空調用電等的問題，通過“隨手拍”反饋到各相關單位，問題很快得到整改解決。尤其夏季即將到來，電價上漲、用電高峰給電耗指標帶來了不少壓力，公司更是通過能源會議、微信群等進行日常宣貫，形成用能齊抓共管的局面。信息的快速傳遞和反饋，讓立改立行成為能源管理工作的常態作風，疏通了毛細血管上的堵點，能耗雙控的主動脈才能更高效順暢運行。
靠前響應，因策制宜更科學
“雙碳”去年開啟以來，漢鋼公司快速響應國家雙碳政策，緊跟行業綠色低碳的步伐，編制了《漢鋼公司能耗雙控及雙碳行動方案》，關注行業節能降碳前沿技術，關注碳體系建設和碳匯市場信息。由公司相關單位認領職責牽頭制定項目，梳理出項目計劃表不斷推進。制定能效提升任務清單，結合日常生產，不斷細化優化，形成了67項措施和項目，以此為突破口，夯實管理節能、技術節能、工藝節能基礎，達到2022年能效提升3％目標。公司重視雙碳業務人員技能提升，開展公司級碳排放相關知識培訓1次，組織和參加自培及線上培訓6余次，讓“碳”尋之路匯聚起更多的年輕力量。（動力能源中心 楊梅）
