春日如金，奮斗其時。一季度，煉鋼廠錨定全年生產目標，全面貫徹集團及公司職代會暨2025年工作會精神，緊扣關鍵環節，鼓足干勁抓生產，為公司穩健運營注入強勁動力，以實際行動奏響“干字當頭”的奮進樂章。
筑牢安全根基，實現加速起跑
該廠秉持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，將安全工作置頂，著力培育干部職工的安全管理意識。通過組織“安全第一課”“開工第一課”等，引導全員將精力聚焦在安全生產工作中。充分利用班前早調會、班前班后會、周例會，常態化開展安全生產理念宣貫，督促各作業區、班組以安全生產為導向，落實班組長“一崗雙責”。針對重大風險崗位，嚴格執行隱患排查機制，全力防范作業風險。
同時，組織全員開展崗位隱患排查整治，建立正向激勵機制，激發職工參與隱患排查的積極性。加大對違章違紀和安全事故的考核力度，確保安全制度落地見效，一季度，隱患整改完成率達100％，實現了安全管理的良好開局。
凝聚降本合力，開局奮勇爭先
降本增效是企業高質量發展的永恒主題。該廠積極踐行陜煤集團“四種經營理念”，將降本增效作為應對內外部挑戰、實現生存發展的重要舉措。鼓勵全體職工錘煉創新創效“軟實力”，抓實節約成本“硬指標”，推動創新創效成果落地。
針對板坯生產過程中，出坯5#天車夾鉗開口度大、高處作業風險高以及能耗高等問題，公輔作業區群策群力，在出坯4#北側加裝一套供電系統，滿足了板坯作業需求，改造后，出坯4#的電耗大幅降低，預計創效約20萬元，切實以技術創新推動了降本增效工作取得實效。
強化現場管理，奮力穩健開局
“沒想到鋼鐵企業的生產現場能如此整潔，徹底改變了我對鋼廠的印象。”參觀通道上，游客的贊嘆聲不絕于耳。
“掃地即掃作風，清潔即清思想。”今年以來，該廠圍繞現場環境提升要求，全力提升現場“顏值”，嚴格落實現場定置定位管理，壓實責任，確?，F場物品、工具備件定置規范，設備設施標識清晰，臺賬文件分類整齊，形成“有圖必有物、有物必有區、有區必有牌、有牌必分類”的管理格局。同時，樹立“人人都是現場管理員”的理念，將現場環境提升作為轉變全員工作作風的重要抓手，常態化開展“生態環境日”“責任區域亮化評比”“周一清潔日”等活動。如今，職工們“隨手歸位”的習慣已然養成，不僅維持了現場的高標準，還消除了作業安全隱患，營造出全員參與的良好氛圍。
一幅綠色鋼鐵生產的新畫卷，正在漢鋼人的不懈努力下徐徐展開。未來，煉鋼廠將繼續保持“干字當頭”的工作作風，乘勢而上，為公司高質量發展貢獻更大力量。（煉鋼廠 韓花朵）
