今年自入汛期以來,漢鋼公司迅速響應兩級集團部署,以“健全機構、問題查擺、能力提升”為抓手,全力筑牢防汛“安全堤壩”,確保安全迎峰度夏。
建強“指揮體系”,壓實防汛“責任網”
為扎實做好防汛應急工作,漢鋼公司結合實際,下發了陜鋼漢字〔2025〕62號《漢鋼公司2025年度防汛、防地質災害工作安排》,成立自然災害應急管理指揮部,下設應急管理辦公室,成立公司防汛搶險應急突擊隊,明確職責分工,層層壓實責任,將責任壓實到單位、到區域、到個人,構建起“橫向到邊、縱向到底”的嚴密防汛責任體系,確保防汛工作不留死角。
“24小時在崗值班值守”是漢鋼公司汛期監督的常態。公司各單位嚴格執行《領導干部值班帶班制度》,值班人員保持24小時通訊暢通,按照防汛辦要求統一落實防汛指令,由值班領導干部親自帶隊巡查、搶險,確保“電話有人接、指令有人傳、問題有人管”,進一步形成了“監控-反饋-處置”的快速響應鏈條,讓每一個風險點都處于“可控狀態”。
織密“排查網絡”,打好群防“組合拳”
聚焦“易積水、高風險、關鍵崗”三大重點,漢鋼公司在汛期來臨之前便組織開展了一次拉網式排查,針對主廠房、溝渠涵洞、配電室電纜溝等易積水區域,逐條檢查排污泵、排水管道運行狀態。同時對區域內沿路泄洪井進行檢查,并在井蓋周圍設立了明顯的安全警示標識。四月初還組織完了公司泄洪主渠南干渠及科技路雨排清淤工作,累計清理淤泥垃圾600余方,并安排責任單位對廠區道路400余處雨排篦子進行清理修復,現場對各雨排口、老漢鋼排水口、雨排方閘門等防汛設施進行檢查維護,確保廠區“小雨不積水、大雨能外排”。
進入汛期后,組織各職能部門開展防汛專項檢查20次余,下發隱患整改通知單9份、排除隱患并督辦完成整改22項,進一步保障了防汛各項措施落到實處,保障了各區域排水設施完好,各區域溝渠、涵洞泄洪暢通。
備足“應急彈藥”,隨時可按“啟動鍵”
漢鋼公司以“宣傳+培訓+演練”三位一體模式,提升應急處置硬實力。公司防汛搶險應急突擊隊安排專人時刻關注氣象臺預警信息,通過“線上+線下”雙渠道開展汛前宣傳教育。線上利用微信交流群推送陜煤防汛調度令、兩級集團防汛文件精神、防汛避險指南、天氣預警信息和自救知識30余條;線下開展防汛應急培訓,宣講防汛應急知識;組織學習《陜西省安全生產委員會辦公室關于扎實做好“七下八上”防汛關鍵期安全生產重點工作的通知》、陜煤集團《關于貫徹落實省主要領導對榆中縣山洪災害重要批示精神的通知》、陜煤集團第4號安全生產調度令《關于落實“七下八上”關鍵時段防汛備汛措施確保當前安全生產工作的提示函》、第5號安全生產調度令《關于做好極端天氣防范應對工作的通知》等文件精神,實現防汛安全部署“全覆蓋、無死角”。
公司上下樹立了“雷聲、雨聲就是命令”的防汛意識,按照預警信息在第一時間啟動內部應急預案,根據汛情升級管控。8月22日,結合雷雨天氣特點,組織開展了防汛應急演練,公司防汛搶險突擊隊按照調度指令在第一時間完成集結,在應急管理辦公室有序指揮中,按照兩個梯隊進行輪換救援,科學合理的完成演練各項要求,提升了隊員應急搶險能力。
下一步,漢鋼公司將持續保持戰時狀態,緊盯雨情變化,發揚連續作戰精神,持續抓實抓細各項措施,全力以赴確保平穩度汛,以更嚴的要求、更實的舉措,堅決打贏防汛這場硬仗。(生產管控中心 徐念龍)