春意盎然，萬物競相生長，設備檢修中心的人才培養工作亦生機勃勃。通過推進自有維修隊伍的建設，致力于打造一支勇于擔當、敢于創新、技術精湛的維修尖兵隊伍，確保生產高效運轉，助力公司在改革的浪潮中破浪前行。
構筑多元培養體系，夯實技能人才根基
設備檢修中心結合技能培養與日常工作制定了人才技能提升方案，從公司級技能拓展，到中心級專業引領，再到深入班組的實操錘煉，構建起層層遞進、緊密相連的技能成長閉環，全力打造“一專多能、一崗多能”的復合型人才矩陣。實施靶向式訓練，維修人員帶著明確學習目標投入工作，在一次次實操中積累寶貴經驗、打磨精湛技術，真正踐行“干中學、學中干”的技能提升理念。
同時，建立嚴格規范的考評機制，定期開展維修技能理論與實操雙考核，嚴格把控培訓質量。對考核不達標的人員，進行崗位調整，形成“學習-實踐-考核-提升”的良性循環，時刻激發維修人員的學習緊迫感與積極性，激發全員學習的內驅力。
金牌導師開講，“每周一課”引燃學習熱潮
為助力維修人員快速掌握前沿技術、汲取豐富經驗，中心安排主任工程師、業務主任、高級技師等資深專家和技術骨干擔任導師，推出“每周一課”精品講堂，已累計開講12場次。
“每周一課”一經推出，便迅速點燃全員學習的熱情。導師們憑借深厚的專業底蘊與豐富的實戰經驗，把技術難題拆解成通俗易懂的知識要點，每堂課都內容充實、亮點頻出。青年學員們（特別是新進大學生）憑借思維活躍、求知欲旺盛的優勢，積極參與交流探討，主動分享心得感悟。這股學習熱潮推動更多人員申報技能等級評定，加速提升自身技能等級，以此適應工作崗位需求。
截至目前，中心已有196人成功取得高級工、中級工、初級工技能等級，30余人取得技師及以上人才。
多元機制賦能，激發維修人才無限潛能
為充分激發維修人員的工作創造力，漢鋼公司自上而下搭建起一套完善且極具吸引力的激勵體系。
設備檢修中心發布了《2025年經濟責任制考核辦法》，開辟了維修人員薪酬增長的新路徑。凡是在國家級、省級技能大賽中獲獎的技能人才，不僅能獲得寬帶薪酬的提升，還能獲得崗位晉升機會。2025年以來，已有18名維修人員在技能大賽中斬獲前三名，最高崗薪已調至6000元，成為全員學習的先進榜樣和追趕超越的目標。
與此同時，中心也積極行動、頻頻發力，針對公司級和中心級技術比武的獲獎人員給予額外獎勵，實施一次性兌付和連續性兌付獎勵方式。這些實實在在的激勵措施，極大地激發了維修人員的工作熱情。（設備檢修中心 陳茜 楊釗）
