今年以來，計量檢驗中心立足于管理效能提升，狠抓班組安全建設，通過打造“安全型、學習型、技術型”以及車間級和班組級“1＋1”自主特色模式，激發班組內生動力。
強化思想宣貫 繃緊“安全弦” 筑牢安全根基
“這起事故與我們檢修作業中維修設備存在的風險非常類似，主要有三個方面的原因……”在班前“安全5分鐘”活動上大家踴躍探討發言。
該中心將職工思想教育作為安全管理的“先手棋”，通過班前“安全5分鐘”、每日一題、每周一案例學習等活動，開展事故回頭看工作，通過讓員工對典型事故案例“找茬、分析、點評、總結”，結合自身崗位自查規范操作及高危風險點，讓隱患風險無處遁形，讓安全警示教育更“接地氣”。
同時，該中心不斷創新班前會安全教育形式和內容，在抓好“規定動作”的同時，通過開展“班前小課堂”“安全行為大家談”“安全隱患消消樂”“安全家訪”等職工喜聞樂見的活動，把安全教育向車間、班組、家庭延伸，形成“人人重視安全、事事規范操作、時時防范隱患、處處杜絕違章”的濃厚氛圍，筑牢全員安全生產思想防線。
細化管理 強化隱患排查 夯實安全壁壘
“對安全隱患實行‘零容忍’，決不允許出現任何安全問題就是我們的底線思維……”該中心負責人在現場安全檢查時強調。
今年以來，該中心對安全隱患實行升級管理，以“處理隱患就是處理事故”的態度強化隱患排查治理，要求全體人員牢固樹立“安全風險管控不到位就是事故”的安全理念，嚴格落實“網格化”管理要求，通過崗位自主排查、班組常態化巡查、干部走動和安全專項檢查等方式，深入機加工車間、新撕裂機安裝調試現場等重點區域、重點崗位開展“全盤360掃描”，確保安全隱患無處遁形。
同時，該中心運用智能風險管控體系和功能，充分發揮信息化動態監控作用，將各類風險評估、隱患分類清單等成果加入“智慧安防”數據庫，通過實時監測隱患，讓安全風險成為一個個看得見的數據，實現從“人防”到“技防”的治理轉變。
搭建平臺 提升綜合素質 筑牢安全“防護盾”
“距離地面多少米進行焊接應設置腳手架？”
“離地面1.5米高進行焊接作業時應設置腳手架，腳手架上應設有1米高的安全護欄，作業人員應系安全帶、戴安全帽。”這是該中心開展高空作業專項整治活動現場提問時的一幕。
該中心積極為青年職工搭建成長平臺，通過新老職工“結對幫帶”，做好班組青年職業規劃幫助和指導。量身定制培訓提升學習計劃，采用“實操＋理論”相結合方式，定期組織開展“講設備、講原理、講經驗”技術交叉培訓，并進行專業技能考試、安全技能比武，讓優秀青工在關鍵崗位上脫穎而出、成長成才。
同時，中心緊扣人的不安全行為，狠抓高風險作業過程管控，按照“三管三必管”原則，不斷完善風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制。并充分運用“智慧安防”系統，實時監測職工作業行為，筑牢反習慣性違章、防止誤操作的安全防線。
接下來，該中心將繼續夯實安全管理基礎、抓實責任落實，打造一支充滿活力、高效執行的基層團隊，充分發揮“小細胞”的大作用，為公司轉型發展提供源源不斷的動力。（計量檢驗中心 樊紅軍）
