烈日炎炎，氣溫狂飆，為確保夏季生產安全穩定順行，燒結廠結合實際，扎實落實防暑降溫措施，凝聚全員智慧，緊盯各項經營目標，堅持精控成本、深挖內潛，以實際行動助力降本增效目標順利實現。
把牢思想 攜“守”共進
燒結廠堅持“安全第一”思想，深入開展隱患排查治理及反“三違”活動，進一步規范全員安全生產行為，把安全工作做到實處。車間通過組織開展三大規程培訓，確保全員對操作規程的深刻理解和熟練掌握，做到全員牢記，人人過關。各級管理人員深入班組，利用班前班后會、OPL大講堂、安全分享、現身說法等活動，將安全理念深入每位職工心中。
在此基礎上，加強了中夜班與交接班的安全檢查力度，特別針對習慣性違章開展專項檢查，規范人員標準化作業流程，進一步提升現場安全水平。
隨著夏季的來臨，該廠高度重視防暑降溫工作。對各車間防暑降溫物品和藥品開展專項檢查，保證防暑降溫物品、藥品足量供應，并定期檢查防暑降溫設備設施的運行狀態，確保其正常運轉，為員工提供一個舒適、安全的工作環境。
問題導向 攻克隱患
針對當前嚴峻的生產經營形勢，燒結廠以問題為導向，積極查找安全管理薄弱點。上至領導干部、車間主任，下至安全員及班組長，針對每天查出的問題，由專人負責督辦處理并分類對比，通過數據分析總結，使安全管理靶向更高、更準、更及時。為確保人員、設備安全度夏，該廠在常規防暑降溫的基礎上，對所有崗位值班室進行摸排，新增2臺空調和1臺電風扇，最大程度降低崗位高溫酷暑，把“我為職工辦實事”的關愛落實到每個員工身上。
為確保各防火點和煤氣重點區域的安全，增加現場檢查頻次，并實施精準的物理降溫措施，確保設備在穩定、安全的環境下運轉。此外，各車間負責人以高度的責任感和使命感，切實承擔起包聯責任，將“一崗雙責”制度落到實處，踐行干部走動式管理，鼓勵各級管理人員深入生產一線，與基層員工共同工作、共同管理，形成齊抓共管的良好局面，為安全作業保駕護航。
對照標準 嚴守防線
為激發專職安全管理人員的主觀能動性，燒結廠對照《安全生產月活動方案》，突出目標管控、風險管控、教育培訓、班組建設、高風險作業管理、隱患排查治理、應急管理等要素的落地執行，對照階段性實施任務劃分，匯總成具有代表性、針對性、可操作性的履職清單，著力構建“以從細管理為導向，以規范管理為基礎”的聯動管理模式，進一步聚焦初心、明確方向、踐行使命。與此同時，切實把“措施到位，規范操作”作為行動靶向，車間依據履職標準，運用風險管控APP平臺對日巡查、周檢查上報的隱患進行分類整改，加大對制度履行、安規落實、標準化作業執行、崗位禁令落地等環節的監督問責，形成嚴打習慣性違章的高壓態勢，通過全員主動作為、履職盡責，全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰。（燒結廠 張小敏）
