安全生產月活動以來，設備管理中心及時轉變作風，迅速調整策略行動，精細部署設備管理全面工作，全力保障設備設施安全可靠運行。
“降溫”“防汛”行動：守護設備安全生產
設備管理中心以設備防暑降溫與防雨工作為重心，打出“檢查＋督導＋治理”的“組合拳”，對管轄區域內關鍵設備配電室、變頻器室進行專人每日溫度檢測、通報；每周領導干部帶隊深入現場了解設備的運行點檢、維護情況，并對各項管理工作的推進進行督導。針對電氣設備高溫異常情況，遵循“決不過夜”的原則，立即實施加裝空調、風扇及軸流風機散熱等“涼策”措施，與此同時，檢查設備潤滑情況，對缺油造成的設備溫度高問題，及時安排補油，確保設備設施安全運行。此外，做好露天設備設施防雨、配電室、電纜隧道等易積水區域的隱患排查治理工作，累計消除現場隱患100余項，全力守護設備安全生產。
設備設施“安全鎖”：筑牢設備安全防線
為提升設備本質化安全水平，設備管理中心對公司范圍內的應急備用設備、安全聯鎖裝置進行了全面評估。針對應急備用設備維護不到位、未定期安排試機、應急條件不充分等問題提出了規范要求，確保在突發狀況下能夠迅速反應、有效應對并高效處置。同時，統計完善了安全聯鎖裝置的基礎數據共計600余項，并對現場安全聯鎖裝置進行了逐一排查，對存在缺失、失效、棄用等設備隱患限期整改，且明確安全聯鎖設施的運行管理規定。
設備檔案“新篇章”：精細管理提水平
設備管理中心積極推進設備檔案管理工作，組織各單位檔案管理人員進行了檔案管理專項培訓，且對設備購置、驗收、管理、維修、報廢以及關鍵設備臺賬、特種設備臺賬、設備終身記錄臺賬等活動過程中的涉及的文字、圖表資料等進行了專項指導，并完成了設備檔案收集歸類上報工作，切實為公司后期設備資料技術參數的分析比較、故障排除、備品備件提報以及設備的技術改造和更新工作提供了堅實的參考依據。（設備管理中心 趙鵬超）
