近日，設備管理中心按照集團、公司“安全生產應急管理月”活動部署，圍繞“規范應急救援體系建設，持續提升應急保障能力”主題，從應急演練、宣傳培訓、基礎管理三方面“搭臺唱戲”，進一步筑牢安全防線。
實操應急演練，持續提升戰斗力
“隨著事故警笛聲的響起，只見現場救援人員第一時間切斷電源，對觸電人員進行心肺復蘇法和人工呼吸……。”這是設備管理中心觸電事故應急演練的一幕。該中心對公司內部應急資源進行情景設計，旨在強化人員的用電安全意識，通過演練分析觸電應急預案不足與存在的問題，為今后處置相關突發事件積累經驗，提高全員處置突發事件能力。
同時，按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》要求，對所有的應急預案進行了全面梳理，認真分析預案內容的實用性、可操作性與針對性，確保預案科學合理、切合實際，切實滿足應急管理要求。
常做應急管理培訓，繃緊安全意識弦
設備管理中心通過宣傳欄、知識答題、事故案例等形式，重點就《安全生產法》《突發事件應對法》《生產安全事故應急條例》等法律法規、標準知識進行宣貫，切實增強各層級人員應急管理意識。同時，組織開展應急管理知識、應急處置能力培訓，重點圍繞應急預案、自救互救和避險逃生等，全面普及風險防范和應急處置知識，營造全員“學應急、知應急、會應急”的良好氛圍。
“之前，對應急管理的一些基本常識比較掌握，通過本次培訓，我們又多了幾項應急救援的能力，比如心肺復蘇和正壓式呼吸器的使用。”參與演練的職工告訴筆者。
夯實應急管理基礎，強化設備保障力
設備管理中心將應急、備用設備納入日常管理，實行設備等級劃分，精確地掌握每臺設備的狀態和需求。嚴格執行三級點檢、設備潤滑等制度，及時發現并解決設備潛在問題。同時，組織各單位定期更新應急設備運行臺賬，確保管理人員精準掌控現場應急設備狀況，快速響應和有效應對突發事件。督促各單位落實對應急設備帶負荷運行或試運轉，確保實現隨啟隨用、高效運行。（設備管理中心 楊釗）
