五月份以來，計量檢驗中心扎實踐行“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，突出履職盡責，狠抓安全管理、作風轉變等工作，讓“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化在基層全面開花。
支部帶頭 打好“融合拳”
該中心始終堅持“黨的一切工作到支部”的工作導向。各黨支部扎實開展“黨員身邊無事故”“黨員帶頭沖在前”“黨員干部安全承諾”等一系列主題活動，從黨員做起，引導員工堅決執行公司各類規章制度與標準化作業規定，杜絕安全事故發生。
同時，實施任務清單認領機制，班子成員對急難險重的任務結合個人能力進行認領，未認領的任務由“一把手”進行兜底并督促完成，并將任務完成情況列入到考核機制內，每周例會對工作開展情況進行督促考評，通過此項舉措使班子成員對自身業務工作完成情況由“概念化”變為“指標化”，開展工作由被動轉為主動。
狠抓履職 打好“金剛拳”
該中心以安全質量標準化和安全基礎工作為重點，嚴格履職考核，嚴查安全責任落實情況。各級干部積極發揮“頭雁效應”，堅持干部走動式管理，加強現場安全管控，突出抓好非常時段、危險區域、關鍵作業、重點人群的安全管控，確保做到安全問題無縫隙。并通過“補短板、強弱項、反三違”“查安全隱患、向崗位陋習宣戰”及安全宣傳教育等活動，進一步提高全員安全意識，為生產運輸筑牢安全堤壩。
同時依托“安全生產應急管理月”活動，深入開展安全知識宣貫進站室、進班組活動，通過圖文講解向職工進行安全知識普法，不斷加強人員安全防范意識。常態化開展班前“逢查必考”，每月定期組織各級管理人員、技術員、班組長開展“應知必會”和崗位實操的常態化考核抽檢，加大薄弱項考核力度。并組織職工開展應急突發事件演練，加大重點崗位 “三違”排查力度，進一步提升職工安全意識和業務素質，筑牢安全防線。
緊跟一線 打好“太極拳”
為最大限度調動員工工作積極性，該中心大力推行“一線工作法”，要求各級管理人員在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決、經驗在一線傳授，通過包班干部參加班前會、各級民主監督員履職、職能科室基層檢查等方式，與職工面對面交流，收集基層員工對生產組織、安全管理等方面的建議和意見，并從專業角度幫助作業區想點子、出主意，定方案、拿措施，有效破解各類瓶頸問題。
同時，中心班子成員堅持每周走遍班組一線，查找安全隱患，嚴查作業人員易于疏漏的安全死角和管理漏洞，對潛在的安全隱患及時下發整改通知，并督促按期完成整改，形成閉環管理。
面對新機遇和新挑戰，中心將繼續堅持“實”字當頭、“干”字為先，務求實效，以時不我待的拼搏精神揚帆起航，為企業實現高質量發展提供堅強的后勤保障。（計量檢驗中心 張飛）
