“李班長，你們班這個月小改小革項目多不多？”“老段，4月你提出了幾條小改小革項目？有幾項被采納實施？”在燒結廠，創新創效成了大家每日必談的話題。
今年以來，燒結廠全力開展“小改小革”活動，員工只要“創效”就有“獎勵”，極大調動了全體干部職工的積極性，人人開動腦筋，“金點子”紛至沓來。
以攻堅克難為突破口，引導全力推動創新
該廠始終把挖掘職工聰明才智、立足實踐創新攻堅作為一項重點工作，廣泛開展各類創新創效活動，以“激勵＋獎勵”方式，鼓勵廣大干部職工圍繞安全生產中遇到的難題開展技術攻堅。為全面做好科技創新工作，年初，對上年度科技創新工作全面梳理，對今年科技創新工作詳細部署。通過優化完善科技管理與技術創新機制，推行“揭榜掛帥”，激活平臺和人才優勢。大力實施基于碳減排的燒結節電技術與應用、燒結點火爐節能降耗的技術研究與應用，以及C202#帶機頭下料溜槽改造項目，全力破解“卡脖子”難題，推進關鍵核心技術攻關。聚焦科技創新成果轉化，抓管理、嚴考評、促轉化，推動科技創新成果更充分、更高效地在生產現場落地生根。
以問題導向為切入點，引導全員聚智創新
燒結廠以“科技創新破解發展難題”為導向，堅持創新提升、一抓到底工作思路，組織職能科室、車間進行攻堅研討，緊盯技術“洼地”，集中力量破解瓶頸問題。先后開展爐料結構優化、提煤降焦、提升煤氣利用率等方面攻關，為降本增效多點開花。據統計，2024年共申報科技降本增效項目15項，其中科研項目3項、“四新”項目4項、技術進步項目5項、全方位科技創效類項目3項。
以“查找提改獻”為抓手，引導職工全面創新
為給鐵前降本硬仗再添一把“硬柴”，燒結廠以“機制之優”激活“效能之優”，利用“查找提改獻”、修舊利廢，深入推進創新創效。
該廠在管理制度上不斷探索，將小改小革、合理化建議列為員工創收渠道之一，對全體員工在生產實踐中總結提煉的創新成果予以發掘、推廣，既肯定、尊重員工的創新精神，又讓參與創新的員工得實惠。C205#帶機頭下料溜槽柔性卸料改造項目，解決了崗位漏灰、漏料、拋灑、揚塵等環保問題，據測算雙系統月創效6萬余元；1#管帶機減速機高速軸修復改造項目，徹底解決了漏油問題，使得帶負荷試機2小時，溫度保持在55℃，月創效2萬余元�？此坪�“小”的舉措，卻發揮了舉足輕重的作用，從優化工藝流程到減輕勞動強度，從降本增效到提高工作效率，會聚的“金點子”正在燒結廠閃閃發光！（燒結廠 張小敏 臧成華）
