當前，面對宏觀經濟環境更加復雜、鋼鐵行業形勢更加嚴峻、生產經營挑戰更加艱巨等挑戰，形勢任務教育引導員工深刻認識當前企業發展面臨的嚴峻形勢，燒結廠結合實際，就如何抓好形勢任務教育工作，凝心聚力，充分發揮全體干部職工的主觀能動性及創新性。
黨委統一部署，組織上有保證，行動路線有方向。
該廠緊緊圍繞實施戰略解碼，打贏扭虧控虧、求生圖存保衛戰，充分發揮形勢任務教育作用，把廣大干部職工的思想統一到集團、公司及燒結廠2024年各項任務目標上來，堅決完成全年各項目標任務，制定《燒結廠黨委形勢任務教育實施方案》，引導干部職工牢固樹立和踐行“腳在一線、心里有譜、終有所獲”的燒結精神，激發“為企業保生存而戰，為個人保崗位而拼”的博弈精神，明確各崗位的職責，確保全體職工心往一處想、勁往一處使，全員行動起來，緊張起來、警醒起來，徹底轉變思想觀念，想盡一切辦法實現降本增效。
堅持深學細悟，全面領悟會議精神，明確全年任務。
自學習貫徹集團、公司、燒結廠三屆三次職代會暨2024年工作會精神以來，該廠充分利用支部三會一課、車間例會、班組會等契機，以員工群眾的視角、接地氣的語言、聽得懂的道理，將形勢任務責任傳遞到每名班員，處級領導進支部、車間宣講9次，累計宣講10場，參與人數達450余人，引導廣大職工學習領會、準確掌握會議精神實質，切實做到深學細悟，推動形勢任務教育與全年生產經營目標深度融合。
堅持學思踐行，聚力落實戰略任務，突出創新實效。
連日來，各黨支部和群團組織通過“三會一課”“主題黨日”等形式，對形勢任務教育進行全面解讀和宣貫，切實把目標講清、把任務講明、把措施講透，層層傳導壓力，講清鋼鐵行業的新常態、新形勢。以解決職工思想問題為抓手，采用現場走訪調研、集中教育、廠長接待日、干部包聯制等形式，問計于職工，尋找破解良策。圍繞公司降本增效、打贏“十大硬仗”重點工作，找準切口真抓實干，迎著問題尋出路、找辦法，充分挖掘潛在的“降本點”和“增效源”，同心協力渡過難關，真正做到為企業保生存而戰，為個人保崗位而拼，助推戰略任務、降本增效穩步落地。
知形勢、明任務、抓重點，推動工作開創新局面。
4月初，聚焦降本增效和職工關心的重點、熱點問題，組織優秀黨員、勞動模范和基層員工開展交流座談會，針對“提高生產力”“算好成本效益賬”“安全環保管理”等話題，見縫插針交流微心得，開展微討論，領導班子帶頭深入現場征集、解決問題，談業務、穩思想，堅持問題“銷號式”管理，強化問題“日清日結”，進一步深化作風建設。與此同時，突出重點，營造濃厚形勢任務教育氛圍。圍繞打贏“硬仗”存在問題，積極開展職工大討論活動，談形勢、論優勢，宣傳硬仗行動亮點工作，增進廣大干部職工的思想認同和行動自覺。瞄準全年燒結礦加工費同比降低“10元/噸鐵”任務目標，集中力量打贏硬仗。（燒結廠 雍佳檑）
