人才是企業發展首要資源。漢鋼公司持續推進人才隊伍建設，健全人才選拔、培養、服務、考核、管理機制，從政治素質、管理水平及實踐能力等方面進行系統培養，打造多樣化人才隊伍，為企業高質量發展奠定人才支撐。
競賽機制讓“躺平人驚坐起”
“咱們班再次拿到了先進工段的榮譽稱號，下個月還得繼續努力……” 漢鋼公司所屬煉鐵廠2號高爐值班工長葛育帶領班組又一次拿到月度“先進工段”榮譽稱號。月度“先進工段”考核是煉鐵廠職工干事創業出彩的激勵政策，每月按照產量及燃料比、工藝事故、外圍管理、硅偏差排列榜單，多方面統籌考評，評選出月度先進工段給予獎勵，該政策一經出臺便在煉鐵廠班組中掀起了“比學趕超”的熱潮。
“我們通過這種方式，就是讓職工知道干與不干不一樣，干好與干不好也不一樣，這樣一來有了差距，有了比較，自然而然激發工作動力。”此外，該單位還著重加強全員操作技能提升。常態化開展崗位練兵、勞動競賽等活動，對長期競賽優勝者除了發放全額崗位技能津貼以外，還將其納入后備干部進行培養，在良性競爭中激發廣大職工學習培訓、成長成才的主觀能動性。
創新驅動讓“有為人敢作為”
在該單位勞模工作室，里面擺滿各種獲獎證書、專利證書和創新論文成果，這便是該單位創新創效的“根據地”。
為進一步推進青年人才隊伍培養，該單位團委圍繞生產經營目標，在急難險重任務面前沖鋒在前，緊盯項目建設、穩定順行、安全環保、設備管理和精準“增鈦”等領域，組織開展形式多樣的“青年突擊隊”活動，讓團員青年在三尺爐臺上大展拳腳，讓團員青年在企業發展中成長成才。
今年來，為尋找破解“十大硬仗”的路徑和措施，該單位團委以千元團支部為前沿陣地，主動參與高爐酸性料性價比測算、焦炭和煤粉結構優化測算、高爐配加塊礦效益測算等模型建立，及時為生產經營決策提供大數據支撐，真正發揮團員青年先鋒作用。
榜樣激勵讓“實干者得實惠”
“立足崗位、踏實肯干有出路嗎？”“成為技術大拿有哪些訣竅？”……近日，漢鋼工匠獲得者吳江在為青年職工宣講時分享了自己的工作經驗。
該單位不斷探索人才培養新機制、新方法、新路徑，邀請各層級技能大賽獲獎選手、勞模、技術骨干等“精英”組成宣講團，定期到各車間開展經驗分享。充分發揮各領域“專家”的示范效應，大力弘揚勞模精神、工匠精神，為員工成長搭建良好的學習平臺，獲得了基層廣大職工的積極響應和支持。
此外，該單位還不斷拓寬人才選樹渠道，通過“日常表現＋技能比武”的方式，將技術性人才、創新型人才推選到“臺前”，打造成為職工榜樣，真正讓實干者“名利雙收”。如今，越來越多的職工意識到技能提升的重要性，掀起了你爭我趕、齊頭并進的學習新風尚。（煉鐵廠 何光釗）
