凜冬已至，氣溫驟降，為保障設備安全帶來更大挑戰，全面提升設備質量，物流中心超前部署，精心組織，積極推進設備“防寒保暖”工作，全力保障設備穩定“過冬”。
強化“思想教育關”，肩頭有責任
工欲善其事，必先利其器，為敲響防寒警鐘，提高全員防寒意識，物流中心提前召開專題會議，將防暑工作納入日常工作重點。就冬季設備防寒防凍及維護工作提出明確要求，并制定詳細的防寒防凍工作計劃。要求各部門緊緊圍繞“早動手，細管理，抓落實”工作原則扎實開展防寒防凍工作，嚴格執行設備防寒防凍管理制度，細化防寒防凍工作，本著“誰主管，誰負責”的原則，落實防寒防凍措施，為冬季設備平穩運行做好充足準備。通過采取防寒防凍安全風險預判、應急處置培訓、劃定責任區域等多方面措施，確保設備防凍工作的有效落實，并參考往期經驗，將各作業區將易發生凍傷的設備及管線標為重點區域，成立“冬建”小組定期進行排查、維護，在進一步加大設備巡檢力度的同時建立中心級考核制度；進一步促進防凍工作的常態化落地。
把牢“物資保障關”，人機有溫度
“物資保障是冬季五防工作最基礎的、也是最關鍵的一環，不僅僅要把目光放在安全生產，更要保障好職工健康”，中心堅持以人為本，全力保障員工的健康與安全。為此，中心及時成立“冬季后勤保障組”及時深入一線了解實際情況，積極協調發放棉衣棉服、取暖設備、設備保溫罩等保障物資，并實行防寒物資專人專管制度，設立冬季“五防”物資儲備專用庫房，對各作業區“五防”物資摸底登記，及時協調“五防”物資，專人專管、隨用隨領。同時不定期對各車間滅火器、沙箱、消防桶等消防工具進行抽檢，確保應急保障物資完好齊全，做到崗位責任到位、保障人員到位、保障物資到位、應急措施到位，為冬季“五防”工作的順利開展“備足糧草”。
夯實“隱患排查關”，沖刺有準備
冬季歷來是設備故障的高發季節。為全力備戰年終沖刺階段，進一步強化設備管控，唱好設備過冬“重頭戲”，中心開展專項排查，建立“體檢”式檢查清單，采取“人防＋物防＋技防”保障措施，并強化各區域設備負責人、崗位工與專項點檢員的配合，分區域、分專業、分等級地開展系統性排查，并將排查過程中發現的典型問題納入問題清單。召開專題會議分析討論，及時處理存在的問題，不能立即解決的，要納入問題庫，并明確整改措施、整改責任人、整改期限，由專人跟進進一步織密檢查網，讓隱患無處躲藏，做到早發現、早整改，科學布控檢查任務，截至目前，該中心已累計整理典型問題25項，整改閉環率達到100％，為穩定生產創造良好的整改條件。（ 物流中心 袁文）
