“如何讓人才不竭，勞模頻現……”
“高質量的生產經營，與高質量的人才息息相關，如何讓人才引領高質量發展……”近年來，燒結廠圍繞產業鏈布局人才鏈，走出人才強企新路子。
厚植沃土，搭建育才用才“主陣地”
該廠以崗位實踐活動為抓手，為青年人才施展才華提供舞臺。通過創建技能比武、揭榜掛帥、技術攻關等活動，把有才華、有成長潛力的青年推到前臺。同時，搭建骨干員工掛職交流通道，讓表現優異的人到重要崗位輪崗鍛煉，到工作一線學習，到職能科室、技術攻關小組壓擔磨礪，提升個人能力素質，促進快速成長、成才。全年累計掛職4人次，上下聯動，縱橫聯合，最大程度發揮員工能力培養“乘數”效應。
針對人員文化素質參差不齊，結合生產需要，發掘班組長隊伍潛力，充實和更新燒結廠后備人才庫，廣泛吸納各類評優、培訓及民主選拔、交流鍛煉年輕人才。根據青年學生個性特點、專業特長、崗位需求及培養目標，建立優秀青年“一人一檔一表”，制定有針對性的培養計劃，包括專業技能培訓、管理能力提升、跨崗位輪崗等。按照“講學歷不唯學歷”的原則，給位子、給平臺、壓擔子，挖掘青年優秀人才，近2年科級管理干部調整任用5人，其中35歲以下青年3人，占履新干部的60％。
縱橫聯合，延續創新智慧“新工廠”
“在這里，我們為一線服務，為一線解決問題，實現了團隊和個人的共同發展。工作室成了我們提升技能水平的‘加油站’。”王志春深有感觸地說道。
王志春是王志春勞模工作室的帶頭人。從看火工、燒結工長到管理者，他經歷了多崗位的錘煉打磨。工作室成立后，在工藝技術管理、技術經濟指標攻關、數據模型創建等方面深入開展工作，解決了諸多生產難題。王志春每年都會在這里組織20余場專業技能培訓，他的培訓不僅涵蓋各類業務技能知識，更融入了勞模精神。
5年來，伴隨團隊成員在工藝技術領域的不斷探索實踐，隨著一項項技術創新項目的應運而生，工作室實現了理念和技能的“保鮮”，并以“傳、幫、帶”的方式，為生產一線培養了一批批高水平、高技能的技術骨干人才。
同頻共振，擴大榜樣先鋒“輻射圈”
多年來，燒結廠堅持基層導向，從重點工作、重要任務、關鍵項目中挖掘表現突出的優秀人員，選派參加各類技能大賽和交流培訓活動，幫助其拓寬視野、增長見識，快速成長為技術上獨當一面的行家里手。維修車間儀表自動化班長李少波曾多次參加陜煤集團班組長綜合素質提升培訓班，學成歸來，再將新知識傳授給班組成員，將新技術發揮在崗位上，為推動現場設備提檔升級貢獻了智慧和力量。
該廠把實際業績作為干部能力水平的“標尺”，全面實行班組長以上及關鍵崗位的公開競聘制度，給優秀年輕人才創造一個競爭發展的良好環境。2023年，新聘任班組長以上干部，30歲以下青年同比增長13％，在生產工藝、安全環保方面敢干敢為，成為推動企業轉型升級、改革創新、攻堅克難的中堅力量。
王志春榮獲陜西省“勞動模范”、曹寧榮獲陜西省第二屆“三秦工匠杯”職工職業技能大賽焊工二等獎、吳波榮獲陜西省機械冶金建材系統“技術標兵”、燒結車間榮獲“漢中市工人先鋒號”……
在企業的大力培養下，一個個漢鋼公司燒結廠職工的名字，進入了省部級、市部級的榮譽榜單。（雍佳檑 寧蕾）
