迎著十月的風，設備管理中心工會以宣傳貫徹落實中國工會十八大精神為工作指南，從職工健康、安全、降本增效三方面著手，充分發揮工會職能，“干”出工會工作新活力、新成效！
工會＋健康，從“身心”出發增添活力
該中心工會將關注職工健康作為日常管理要點，通過組織職工觀看心理健康直播課，提升職工群眾心理調適能力；“開小灶”提供一對一心理健康咨詢、疏導，幫助職工排憂解難，增強職工心理抗壓、抗風險能力；每日組織職工做早操，提高職工強身健體機能，落實健康管理。此外，及時為職工小藥箱補給藥品，夯實職工關愛健康基礎保障。
“從‘心’出發，引導職工培育陽光心態，筑牢職工心理防線；從‘身’出發，讓職工有個好身體，增添工作新動能。”該中心工會干部說道。
工會＋安全，從“管理”出發讓安全常伴
“一大早，中心二分會開展人員上崗酒精檢測的圖片吸引了微信群大家的眼球，大家紛紛點贊、給予好評。”這是該中心開展工會協助安全工作的小縮影。
安全是發展的底線，是職工的平安與最大的幸福。為此，該中心工會借助“百日安全”活動契機，結合工作實際，對新增送油公司加油車輛進行安全檢查并告知相關安全信息，與此同時，開展內部車輛交通安全專項檢查、學習應急救援及起重設備操作知識、每月對安諾保險及安全診斷設備設施問題整改情況按時反饋，開展電氣秋檢、設備檢修現場安全確認……通過系列安全管理舉措，筑牢職工安全出行、設備設施安全運行、現場設備檢維修等安全，切實讓安全常伴職工左右，保障生產運行穩行，助力企業安全發展。
工會＋降本，從“創新”出發創造新成效
全員設備創新創效活動、修舊利廢、降低維修費用勞動競賽……一系列降本增效舉措的實施，是設備管理中心全員發力，落實降本增效的最好見證。
該中心積極響應公司系統降費實施方案要求，通過內部挖潛、基層調研、邀請各基層單位到庫房梳理備件、共同交流探討降本等新舉措，不斷加大降低庫存資金占用、噸鋼備件材料消耗、噸鋼外委維修費用等降費力度，爭取完成目標，切實創造出設備降本的新成效。同時，籌備回收庫房裝卸工勞務業務，預計年可降低勞務費用20.16萬元。（設備管理中心 曹娟娟）
