為進一步提升中心人員質量效益意識，促進企業質量與效益“雙提升”，計量檢驗中心立足實際，明確分解工作任務，充分打造人人講質量、站站重效益的良好氛圍。
“一站式”引導，樹牢質量為先理念
注重宣傳引導，營造安全質量氛圍。該中心成立質量專業小組，加強產品質量全過程的協調與組織監督，并結合中心計量檢驗工作實際，制定質量監督工作清單，分步驟有序實施各階段的目標任務。利用中心LED顯示屏、板報等多種形式，對中心在新技術應用、專利創新、質量管理提升中涌現出的先進人物和事跡典型進行宣傳，營造濃厚的質量管理氛圍，“立體式”打造重質量、強管理、重效益的良好內部環境。
“滴灌式”導入，強化全員質量概念
加強質量教育，增強全員質量意識。該中心通過以站室為單位，舉辦“你講我聽”質量提升大講堂，層層傳達學習質量法律法規、產品質量法、消費者權益保護法等相關文件，引導員工樹立“每道工序的質量都是企業的生命”的質量理念。同時，各站室立足實際，圍繞標準工藝操作規程、關鍵質量控制、質量事故等級劃分、產成品試驗標準規程、檢化驗質量等，開設質量技能“小講堂”等活動，通過“滴灌式”教育，培養員工質量履約、質量責任和質量法規意識，提升全員質量管控能力。
“全鏈式”管控，把好質量檢驗關口
辨識質量風險，強化過程質量管控。該中心組織對區域涉及的質量風險進行全面辨識，并制定風險辨識評價表，逐一對照風險評價表制定有效的控制措施，確保質量風險管控到位，杜絕質量責任事故。組織產品檢驗站、原料監督站對近幾年發生的質量異議、質量缺陷等情況進行分類匯總，形成缺陷圖集，組織質檢人員進行學習，進一步固化質量責任意識。同時，積極開展原料質檢工、鋼坯鋼材質檢工技術比武活動，以比促學、以比促提，不斷提高質檢員規范質檢取樣標準的理論和實操水平，實現“上標準崗，干標準活”。（計量檢驗中心 熊偉）
