9月，計量檢驗中心緊扣質量月活動主題，從強化員工質量意識、質量過程管控、產品質量保障等方面著手，鼓足干勁、持續發力，為企業降本增效、扭虧增盈凝聚力量。
加強質量培訓，營造良好氛圍
該中心瞄準質量管控目標，聚焦“宣傳造勢、強化培訓、過程控制、專項檢查”四項重點，在做好“規定動作”的同時，結合實際“敲黑板”“劃重點”，開展一系列有聲有色的“自選動作”。同時，為提高全員質量意識，中心依托周綜合例會、各站室班前班后會，用10到15分鐘時間，開設質量知識“微課堂”，將員工日常作業及工作中遇到的難題、規范標準等進行分享，把質量知識、崗位應知應會、鋼材外觀質量缺陷辨識、典型質量事故案例分析等知識也搬上“微課堂”，通過學習進一步提高員工對質量專業知識、操作技能的掌握，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，切實將維護“禹龍”品牌的理念厚植于心。
當好質量數據管家，提升服務質量
日常生活中，我們都有這樣的體驗，一旦鐘表不準就可能誤事，尤其是對于那些依靠時間校準的事情。個人生活上誤點是小事，但如果是流量計量、壓力監測、有毒有害氣體監測等這類危險工作的數據出現偏差或錯誤，后果不堪設想。因此，該中心不斷加強過程管控，牢牢守住質量底線。通過組織各基層站室開展制度標準、操作規程等培訓活動，提升員工自覺遵守工藝制度及工藝紀律的意識。并在服務上持續開展全面對標，提高檢測標準和方法的統一執行率。同時，加大原燃料質量的跟蹤工作，有力保障公司原料質量穩定性，把好進廠原燃料質量關。
“黨建＋專項”精細化檢查，嚴把質量關
百年長青的企業，無一不是在質量方面精益求精。該中心成立質量檢查專項小組，由黨總支牽頭，采取不打招呼、直奔現場的方式，不斷加強現場質量精細化過程檢查。從標準化作業流程、臺賬記錄等方面進行檢查督導，現場對檢查中發現的問題進行規范、糾正，引導員工以“質量月”活動為契機，從作業細節管控做起，提升全過程質量管理水平。同時，該中心不斷壓實從基層操作者、監督檢驗者到各級管理者的層層責任，加強管理，持續做好監控工作，始終保持計量器具良好的運行狀態和完好率，為生產“日清日結”提供及時精準可靠的數據支持。（計量檢驗中心 郭偉）
