一直以來，燒結廠結合工作實際，從提質增效、節能降耗、修舊利廢、技術創新等方面入手，激勵廣大黨員干部職工立足崗位“巧算賬”，在降本增效工作上下真功夫、花大力氣，為企業特殊時期高質量發展作出積極貢獻。
算好降本增效“效益賬”
“廢舊鋼板按照需要的尺寸進行切割，再進行噴漆，咱們的辦公桌，柜子就能實現煥然一新，不僅美觀實用，還能節約一筆不小的辦公費用。”
為提高成本節約意識，燒結廠各級人員牢固樹立“一切成本皆可降”理念，以維修車間為代表的降本先鋒隊，在車間降本增效專題研討會上各抒己見、亮點紛呈。今年以來，維修車間圍繞提質增效、節能降耗、修舊利廢、全員創新、降本意識培養五個方面，結合工作崗位實際，全面梳理、分析、研判，算好降本增效“效益賬”，利用廢舊鋼板、鋼筋、鐵皮等純手工制作辦公桌、電腦主機柜、柜子，以及生產、取樣、檢修所需的各類工器具數百件，充分調動職工修舊利廢積極性，將淘汰、閑置的材料進行再分類，再通過進一步加工維修，達到回收利用、降低消耗的目的。
算好降本增效“成本賬”
“同樣排量、同樣款式的車，走同樣的路，為啥我的車燃油消耗比你多那么多？”職工小蔣向黨員老張請教。聽到小蔣的詢問，一群人豎起耳朵認真地“偷聽”老張的秘訣。
結合陜鋼集團上半年經營效果提升會精神，燒結廠持續抓好節支降耗具體工作，有計劃、有步驟地做好節能、減排、降支的宣傳引導工作，呼吁廣大職工踐行健康低碳的工作和生活方式，定期對個人交通工具進行維護保養。鼓勵大家積極發揚“節約光榮、浪費可恥”的精神，引導大家常態化杜絕“低檔高速、猛烈加油、頻繁剎車、停車不熄火”等不良行為，不僅要對私家車輛養成良好的駕駛習慣，更要把好的習慣延伸應用到廠區內車輛使用、設備操作上，最大限度降低燃油及各類油脂消耗。
“良好的駕駛習慣和標準的操作流程不僅能降低成本，還能提升職工的綜合素質。”燒結黨支部書記如是說道。
算好降本增效“收益賬”
“老王，把這兩天需要用車的單位都統計一下，把用車時間、內容記錄好，統籌安排車輛，能‘拼車’的就不要單獨安排，一定要把臨時用車費用降下來！”主管領導成繼勛翻看著近期的用車費用記錄，動起了“心思”。
燒結廠充分挖掘降本空間，將各單位用車申請綜合考慮，統一車輛需求的作業活動盡量安排同一天的不同時間段，采取“拼車”的方式合理安排用車，最大程度減少空車率，節省用車費用。
據了解，“拼”車模式開啟以來，該廠平均每月減少出車8趟次、用車費用降低1.8％，同期車輛維修費用下降3.5萬元。（燒結廠 陳曉蒙）
