下半年以來，漢鋼公司煉鋼廠以“實”字為先，“干”字當頭，堅持在深學細悟中內化于心，在技術攻關中外化于行，在檢修整改中固化于效，以高質量發展為統領，加壓奮進，以實際行動推動主題教育走深走實，用實干、實績、實效全力奏響高質量發展最強音。
“學”字當先，樹立“千磨萬擊還堅勁”的拼搏意志
“剛剛結束的維修電工實操考試，讓我們真正認識到了什么叫學無止境，這些技術方面的‘神’操作，我們還需更進一步的學習。”新進的大學生小劉感嘆道。
一直以來，該廠黨委堅持以“學”字當先，眼睛向內找準不足，對比差距補足短板，通過集中學習、黨員干部帶頭學習、各類設備技術培訓以及外出對標考察學習等，分析管理上存在的不足，提出改進措施。同時安排專人對技術改造項目和生產維修項目跟蹤把關協調，定期組織召開項目專題會議解決存在的問題，分專業組織各類電器機械技術比武，切實把理論學習和解決實際問題統一起來，把理論實踐融為一體。在“學”字上下功夫，將煥發出來的學習熱情轉化為攻堅克難、發揮創新的強大動力，實現“任務及時落實，部署馬上推動，完結即刻反饋”的效果，一步一個腳印，把公司和分廠的決策部署付諸于行動、見之于成效。
“干”字落地，激發“實干興邦”的奮進精神
“為者常成，行者常至。”該廠始終堅持“干”處發力。激發全員想干事、能干事、干成事的內驅力，灌輸敢于破浪弄潮，甘于埋頭苦干，勇于負重前行的拼勁兒，用“實干興邦”的奮進精神從容邁步鋼鐵“荊棘路”。
在設備基礎管理方面，該廠細化設備包機責任，強化設備四大標準，形成PDCA閉環管理，規范運行點檢定修，并在每月開展一項設備管理重點工作，持續做好設備管理月評比機制，提升各級設備管理人員的重視程度，提高設備管理整體水平。
為保證生產安全順行，該廠組織設備管理技術人員駐足一線，全天候跟蹤排查處理設備隱患。近兩周時間，該廠周檢的設備隱患上百條，處理設備故障三十余件，自查自改的設備問題七十余條，為公司安全生產及設備運轉提供了強有力的保障。
“實”字托底，踐行“千里之行，始于足下”的堅定信念
“只有實實在在、踏踏實實干工作，才能出真成績，要以“釘釘子”的精神抓落實，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，把各項工作落到實處。”該廠設備科負責人楊坤說道。
該廠“刀刃向內”不斷優化生產指標，利用小計小改、查找提改獻，對生產裝備升級，及時學習同行業優秀技術改造項目，進行論證并組織實施，對相關計劃實施的項目按節點推進，提升設備本質化安全。同時，在人才培養方面，該廠鼓勵新進大學生到任務繁重、問題突出的地方去破解難題，在實踐中真正把經歷變成經驗、把閱歷變成能力，常修常煉、常悟常進，見證“長安何處在，只在馬蹄下”的務實真諦。
志不求易者成，事不避難者進。煉鋼廠牢牢把握主題教育總要求和目標任務，把“以學促干”作為鮮明注腳，用實干擔當助推公司實現高質量發展。（煉鋼廠 陶云云）
