漢鋼公司在特種設備管理上不斷探索，務實改進，當好“攻堅兵”，提升管理水平提升、以號令宣貫促進主體責任再落實、以觀摩交流載譽整裝再出發，筑牢特種設備“安全網”，連續實現全年特種設備零事故的目標。
思路踐行-管理水平再提升
今年以來，公司特種設備專業組提出“23550”的管理思路，旨在進一步落實主體責任，以分級管控及績效考評為抓手，緊盯注冊登記率、定期檢驗率、人員持證率均達100％三個指標，狠抓《特種設備安全法》等法律法規及技術規范、標準落實，注重精準基礎管理、雙重預防機制建設、應急管理、技能提升、外協單位管理五個專項，針對冶金行車及運行比較頻繁的行車，通過懸掛點檢牌、鋼絲繩更換周期牌等實施看板管理，同時，對電梯及鍋爐等制度、特種設備作業人員證等上墻管理，結合設備包機、專業與工序融匯貫通等模式，橫向到邊，縱向到底，對每臺設備建立檔案，讓每臺設備都有一個“護工”、都有一份“身份”檔案、都有一個責任“醫師”，實現全過程、全方位、全系統、全壽命周期管理，助推特種設備全年事故為零的目標實現，管理水平再上臺階。
號令宣貫-主體責任再落實
公司特種設備專業組積極籌備，結合省、市、縣相關要求，下發了各級特種設備主要負責人、安全總監及安全員任命文件，將原專業組組長-副組長-專業小組管理網絡向公司及各使用單位主要負責人-各類特種設備安全總監-安全員轉變，細化各層級崗位職責，并嚴格按照“日管控、周排查、月調度”工作機制，明確管理內容及頻次，落實主體責任。通過多場次不同對象集中宣貫，讓工作執行有溫度、有深度、有力度、有準度。
觀摩交流-載譽整裝再出發
3月份以來，全省市場監管系統一行90余人、榆林市綏德縣市場監管局10余名執法人員到公司進行了觀摩交流，這是公司被陜西省市場監管局列為全省特種設備示范、標桿單位以來的最好見證。
漢鋼公司以落實使用單位主體責任為契機，嚴格貫徹落實法律法規，不斷優化管理模式，在制度建設、網格化管理、雙重預防運行、設備管理與維護、風險監測預警、應急救援、能力提升等方面總結先進經驗，形成示范帶動效應，以嚴要求、高標準、精細化開展各項特種設備管理工作，確保特種設備安全風險最低化、合法合規精準化，切實將特種設備管理走在全省前列。（設備管理中心 王海燕）
