班組是企業最小的單元，是企業最重要的組成部分，班組管理水平對企業生產經營成效起著至關重要的作用。近年來，計量檢驗中心計量站以打造“六型”班組為目標，不斷增強全員自主創新能力和班組核心競爭力。
打好“業務牌”，安全管理有目標
“建設學習型班組、專業型班組是我們的目標，實現這一目標的著力點就在于自主學習和專業培訓。”計量檢驗中心甲班班長王妮妮如是說。
專業能力是班組生產力的重要來源，在班組管理過程中，計量站始終堅持教育培訓不走過場，建立長效培訓機制，加大對班組長及組員的培訓力度。培訓圍繞安全生產實際，主要圍繞法律法規、安全生產標準和專業技能等內容展開，通過教育培訓鞏固業務知識，提升職工業務水平，促進職工向專業化轉變。同時，中心鼓勵職工自主學習，將學習延伸到“八小時”以外，營造濃厚學習氛圍，不斷提升全員無人值守、檢斤、計量業務水平。
打好“親情牌”，和諧團隊有氛圍
“一直以來，該站室堅持把“家”文化滲透到每一個環節，從細節上營造班內互幫互助、和諧有愛的良好氛圍始終以親情為基點統一思想，增進關系，合力打造一個溫馨班組。
該站室不斷強化班組文化建設，以打造安全型班組為抓手，深入推進守規班組、廉潔班組等建設，大力弘揚清風正氣的文化氛圍。在加強文化建設的背景下，深入開展暖心慰問活動，夏送清涼，冬送溫暖，做到一年四季送關愛。“早已把他們當成了親人。”浸潤暖心文化，班組成員間也親如一家，彼此照顧、相互關心，職工中誰遇到困難都會伸出援手，共渡難關，形成了患難與共、相幫相助的親密關系。
打好“團結牌”，機制創新有辦法
該站室積極運用新理念、新思路、新技術、新工藝，通過隱患舉報、征集合理化建議等形式，激發全員“糾違、治患”熱情，發揮出安全創效的乘數效應，提升破解難題的水平。通過無人值守磅房、遠程監控、自動化稱重、遠程制卡等技術，時刻踐行風清氣正、規范有序、精誠團結的工作作風。
同時，完善《后備班組長培養制度》《班組長末位、淘汰制度》等，借助公開競聘機制，營造氛圍、搭建平臺、設計通道，不斷創新人才培養、聘任、淘汰管理機制，切實做到“人盡其才、才盡其用”，借助“指派制、認領制、挑戰制”機制，持續讓青年人挑擔子、經風雨，幫助其成長成才。
“局勢一團火，散是滿天星”該中心班組建設的熱潮一浪高過一浪，漸成燎原之勢，班組的凝聚力、向心力持續增強，全力打造星級班組。（計量檢驗中心 任曉娟）
