“選擇電動機應從交流或直流、機械特性、調速與啟動性能等方面來考慮。”“三相負載不平衡會有什么危害？”走進設備管理中心，電氣自動化科科長彭雅璐正在利用劉星佑大師工作室進行專業知識講解。
連日來，設備管理中心加大崗位交流互學力度，創建多種模式相結合的專業技能培訓體系，全方位增強公司電氣儀表自動化維修工綜合素質，提升專業技術能力，為生產順行保駕護航。
“精準”培訓補“短板”
設備管理中心主動出擊，通過實際調研、走訪，在各單位、維修車間開展讓專業技術骨干走上“講臺”活動，由經驗豐富的師傅們手把手教學、傾囊相授。針對部分新調入員工存在的技術短板問題，精準制定“學習”講義，講解清晰易學的電氣原理、工藝流程圖，給員工“開小灶”，還建立“線上”學習室，有任何專業技能問題可隨時向微信群中的專業技術主管和骨干進行提問學習，線上解答，技能提升。
同時，針對基層單位班組員工倒班的實際情況，通過錄制講課視頻，發送到班組學習群中，讓員工可以隨時隨地學習交流。此外，中心結合季度、月情況，持續征集培訓需求，制定相應的“培訓課表”，結合實際需求變換課程培訓需求及深度，必要時請各專業技術主管進行“上門式”服務，切實達到“精準”培訓補“短板”的效果。
培訓追著生產走
為讓培訓更加立體，設備管理中心創新培訓方式，實施現場教學模式，逢檢修調試就辦班，組織相關技術人員參與，并安排廠家進行技術指導培訓，讓培訓融入實際工作中，使培訓效果“事半功倍”。同時，將培訓與“崗位創新”“小技小改”等相結合，以實踐促培訓，以培訓助生產，確保每一位員工都能將所學技能全部消化吸收。據悉，今年來共組織了設備性能、規程及技能操作等培訓，參培人達到80余人次，確保培訓追著生產走。
全員“打擂”試成色
設備管理中心重點推行“擂臺賽”模式，每季度組織各單位技能人員進行崗位“練兵”，每年進行一次全公司的綜合性技術比武，給每個人展示自己“獨門絕技”的平臺，遴選出優秀者進行重點培養并進行獎勵。通過開展技術比武、崗位練兵等活動，覆蓋了生產、設備、工藝、安全等各方面，先后涌現出“陜鋼工匠”李新軍、“陜鋼杯技術能手”馮明義、“陜鋼杯技術標兵”張磊等一批技術能手。同時，李冠華、彭洋等青年成長為獨擋一面的青年人才，全員“打擂”激發了員工愛學習、愛鉆研、干事創業的熱情，助推公司電氣儀表自動化設備系統的安全穩定順行。（設備管理中心 楊釗）
