7月份以來，動力能源中心以公司生產經營計劃為目標，在保障能源介質穩定供應的基礎上，扎實部署降本增效各項措施，在圍繞“提升自發電比例、提升轉爐煤氣回收、避峰就谷節電、降低噸鋼新水成本”四個方面，以精打細算、深挖內潛、節能降耗為創效目標，樹立全員降本增效意識，夯實各級管理責任，發揮能源管控作用，助推公司生產經營。
樹立意識算成本
按照公司2022年下半年降本增效工作要求，中心黨委扎實組織策劃召開專題會議，一是在傳達公司降本增效的同時，組織學習要過“緊日子”“苦日子”等文章，樹立全員節能降本意識；二是各級干部進行專題討論，結合工作實際探討水、電、氣（汽）介質供應方面可以挖掘降本增效的潛力點；三是以降低生產成本為切入點，逐級夯實責任，以“四級成本管控”為突破口，發揮全員降本增效意識和作用；四是在各項工作部署的過程中，以增效目標為導向，明確責任人、時間節點、細化措施，將工作開展擲地有聲。
細化措施算效益
為了能更好的發揮降本作用，中心制定了2022下半年降本工作方案，以噸鋼創效4.94元為目標，分解了“提升自發電比例、提升轉爐煤氣回收、避峰就谷節電、降低噸鋼新水成本”四項措施，積極發揮能源調度平衡、協調和8萬氣柜調節增作用增加轉爐煤氣回收量；同步開展轉爐系統優化提升項目，提升轉爐煤氣的回收和輸送能力；按照“遇峰停機、平谷生產”措施，減少尖、高峰運行時間發揮避峰就谷節電作用；在降低新水成本方面落實階梯補排水措施，優化水處理運行，加大回用水利用量，全面實現降本增效效果。
節能降耗算指標
在確保各工序穩定生產的過程中，為了杜絕能源介質的“跑、冒、滴、漏”現象，中心每日開展現場檢查，一是發揮能源系統管控的作用，督促各生產單位嚴格按照降本指標執行；二是對于現場發現的問題進行日通報、日考核，按要求完成存在問題的整改工作；三是每月組織召開能源工作總結專題會，將各單位能耗使用情況進行通報，并制定下一階段整改措施，保障降本增效任務指標的完成；四是通過開展“世界水日”“全國節能宣傳周”等活動，號召全公司做好節能降耗的作用。
通過一系列的措施，中心全員思想一致，上下發力，將會在降本增效的工作中持續提升，在確保各工序用能平衡的基礎上，深挖能源降本潛力，為公司應對市場波動和復雜局面做好有利支撐。（動力能源中心 付強）
