近期鋼鐵行業突遭寒冬，市場利潤急轉而下，漢鋼公司面對市場寒冬，不等不靠，主動出擊。公司常務副總經理王奎組織公司主管領導、鐵前各相關單位負責人開展提煤降焦攻關，全力以赴推進鐵前降本增效，提升漢鋼公司的經營力。提煤降焦自開展以來，焦比較前期降低了10kg/t，煤比提高了15kg/t。
7月12日，第四次提煤降焦總結會在管控樓一樓召開，會上，王奎對近期提煤降焦開展的工作表示高度肯定，對于后期的工作，他提出了三點要求：
一是要堅定信心，持續開展提煤降焦工作。提煤降焦是漢鋼公司生存的迫切需求，同時也是漢鋼公司提升技術和裝備水平的有力推手。高爐生產是一個系統工程，鐵前系統要互相配合，攜手共進，共搭舞臺，才能實現鐵前管理新突破。
二是要以提煤降焦為主線，全面推進鐵前系統原料管理、工藝管理、成本管理進一步細化。原料保障小組、爐況管控小組、成本管控小組要主動作為，守好陣地線，充分發揮各級人員職責。堅持“原料保障是基礎、爐況管理是重點、成本管控是根本”的原則。
三是充分利用行業新技術手段，與行業先進單位縮小差距，迎頭趕上。焦炭烘干項目已經投入使用，入爐焦炭水分較前期降低2％，為高爐進一步提升負荷提供了基礎。生產技術人員要多去與先進單位對標學習，要有一身過硬的本事，“真本事”才是企業的核心競爭力。
公司副總經理衛軍民對高爐后期操作及爐后優化等方面進行了安排部署，要求高爐在爐況穩定的提前下，進一步提升焦炭負荷。公司副總經濟師孫振偉對焦炭保供和質量提升等進行強調要求。（生產技術部 肖琪、解虎航）
