在近期“行動大于一切，降本增效的口號如何落實？”、要過“緊日子”“苦日子”…等號召下，設備管理中心測量科以“黨建＋”為抓手，堅持“一切圍繞降本增效”的主線，立足本職，精細部署，向設備管理要服務、要效益，破瓶頸、提指標，把行動轉為實效，進一步推進設備管理各項工作落地見效，鏈接起“降本增效”新引擎。

“黨建＋引領”，緊抓降本增效“牛鼻子”

  一名黨員就是一面旗幟。該科室堅持以“五個抓手”為導向，抓設備管理，抓降本增效、抓風險防控、抓安全管理，抓人才培養，切實推動各項工作穩步推進。同時，積極引導黨員干部沖鋒在前、獻計獻策，掀起了一輪又一輪設備管理崗位創新降本增效熱潮，一個個閃耀著智慧光輝的金點子在設備管理實踐中發揮作用，解決了一系列設備管理難題，產生了顯著的經濟效益。

“黨建＋創新”，找到增效“金點子”

  該科室借助黨建積極創新，成立了黨員骨干帶頭的技術革新小組，立足崗位實際和現有設備設施條件，小組編制了《測量設備檢/校驗工作細則》，實現了不同專業拉來就能干的過硬作風，而且還創新了三相電能表裝置過程數據的自動采集、分析計算及檢定記錄自動出具，不僅提高了校驗效率，而且避免了人工計算可能產生的誤差，年可創效萬余元。

“黨建＋人才培養”，蹚出促效“新路子”

 一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。該科室積極打造“黨建＋人才培養”新模式，科室先后開展了“技術黨課”“技術比武”等形式多樣的傳幫帶活動，致力培養創新創效后備人才梯隊，引導青年員工將學習成效轉化為工作實績。同時，不斷創新工作形式，利用“早會一課”、主題黨日等開展活動學習，促進科室青年職工在學用結合上出真招、求實效，逐漸形成了人人會創新、人人能創效的良好局面，蹚出了一條人才促效的“新路子”。（設備管理中心 郭偉）