為助力“品牌”建設再提升，計量檢驗中心以績效與榮譽相結合的正向引導，結合幫扶制度，增強產品檢驗人員綜合實力，中心產品檢驗站充分發揮主動作為的精神，充分發揚團隊協作精神，營造一種積極進取的氛圍，保障出廠產品質量，維護“禹龍”品牌形象。
“明目標”細化職責勇擔當
為進一步夯實責任，制定質量管理目標，同時建立健全的質量履職清單，明確各級人員履職內容及頻次要求，按照內容開展質量監督管理工作，并明確上級監督人員，對現場履職不到位人員及時督導糾正，同時利用班會組織開展原因分析會、述職等舉措，由違規人員進行深刻反思，并制定整改措施，并由專人進行幫扶指導。在日常檢驗過程中嚴格進行質量監督工作，對現場出現異常及時反饋生產單位，便于快速進行整改，杜絕批量不合格品的產生，嚴把產品質量關。
“嚴紀律”夯實職責樹形象
紀律是行為的準則，規范著生產運營秩序，紀律是保障團隊運行的基礎。通過落實站室現場巡查機制，對人員現場作業過程進行跟蹤檢查，確保執行到位及異常情況及時得到控制；站室通過內部視頻監控抽查回放，查現場人員作業過程、勞動紀律等。鼓勵全體人員抽查操作過程，并填寫《產品檢驗站視頻抽查記錄》，發現問題按照《產品檢驗站員工工資分配辦法》進行考核；同時，通過結合中心內部過程抽查與內部自查的回頭望，定期反思執行過程中的不規范行為，使全體員工認真執行各級各項規章制度，為產品質量保駕護航。
“互監督”樹優幫扶肝膽照
為了提高工作的積極性和工作效率，在團體管理中，綜合運用多種賞罰制度是必不可少的。以達到互補互利的關系，在崗位工作分配時，業務能力強的人，帶領一名業務知識相對薄弱的同志，以師帶徒的形式互相幫助。同時利用大講堂，班后會等方式，讓表現突出人員進行講理論，現場講操作等實戰教學，以此促進全員業務能力的提升，實現全體質檢團隊齊頭共進的目的，營造一種友好積極的工作氛圍，增強業務技能，提高工作效率，為助力“禹龍”品牌高質量發展奠定堅實基礎。（計量檢驗中心 高曉亮）
