今年以來，面對新形勢、新目標、新挑戰、新要求，燒結廠加快推進提質增效、追趕超越步伐，夯實班組長及以上人員管理責任，認真譜寫“安全、成本、環境”三部曲，確保各項工作穩步推進。
奏響“安全曲”，牢記血的教訓
安全是企業發展的基石。在安全管理上，燒結廠主要領導堅持黨政同責、一崗雙責，緊繃安全弦，以“安全高于一切、先于一切、重于一切”“安全就是競爭力，就是效益！”的理念，多次組織召開專題（擴大）會議，深入學習貫徹習近平總書記關于從嚴抓好疫情防控重要講話精神、安全生產工作重要論述等。各單位立足點多面廣、管控難度大等情況，筑牢安全網、揚好安全帆、堅守安全底線紅線，齊抓共管，發揮聯動作用，嚴打“三違”、認真開展“四不傷害月”活動。各班組堅持班前全員測溫、勞護品檢查，組織觀看一個典型安全警示短視頻，抒發一段觀后感，分享一個安全小故事；每班班中進行“地毯式”風險排查，班后進行總結；同時利用微信群、LED電子屏、懸掛標語、發放安全知識手冊等形式，從安全宣貫、現場管控、隱患排查和親情幫教等方面著手，增強全員安全意識，并抓牢重要時段節點、重大作業活動、日常上下班交通監管等，及時發現、研判、把控、整改、考核各類安全問題，堅決杜絕“人的不安全行為、物的不安全狀態、環境影響、管理缺陷”等，形成了常態化安全監管機制和人人會安全、要安全、管安全，黨政工團齊抓共管的良好氛圍，讓安全入腦入心入行，共同奏響“安全曲”。
奏響“成本曲”，全方位降本
成本是企業的生命線。在成本管控上，燒結廠堅持事前預算、事中控制、事后考核調節。混勻鐵礦粉、石灰石、白云石、焦末等是燒結廠重點成本管控物料，為節約各項成本，燒結廠堅持上道工序為下道工序服務理念，制定詳細提質增效降本措施，督促各單位嚴格執行。如運行車間嚴防物料拋灑；配料車間根據物料成分確定最佳配比；燒結車間在保證質量產量的前提下嚴控工序成本；脫硫車間在保證煙氣達標排放的前提下嚴控活性碳及氨水等消耗；維修車間堅持修舊利廢和員工技能培訓，不斷提高維修質量，降低設備故障率；設備科強化TPM管理，積極開展技術改造，降低員工勞動強度，并緊抓“水、電、氣、油”等能源管控不放松，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象發生；生產科加強過程管控，及時反饋相關信息，并嚴格把控生產用車；技術質量科強化質量意識及責任，嚴控“人、機、料、法、環、測”六方面因素影響，追求5M1E的標準化；綜合科合理定崗定編，做好勞動力平衡，減少外協用工，并從節約一張紙、一支筆等點滴小事做起，堅持把錢用到刀刃上，同時嚴控招待、差旅、辦公等非生產性費用支出；安環科以“安全是降低成本的最好方式”為理念，嚴查細管；政工科以“過緊日子”思想，嚴控宣傳費用支出，嚴查各項費用支出是否合理合規，倡導全員勤儉節約。時下，“人人講成本、人人算成本、人人降成本”的經營理念已根植于每名燒結人心中，融入到燒結廠的每個角落。
奏響“環境曲”，打造美麗燒結
生態環境是衡量高質量發展成效的重要指標。對此，燒結廠主要領導帶頭深入學習貫徹習近平生態文明思想、踐行“綠水青山就是金山銀山”發展理念，主動深入各區域、各單位找問題、抓細節、出點子、幫整改，積極開展愛國衛生運動，大力推進環境整治，不斷探索完善環境整治工作長效機制。要求各單位要結合實際，深刻認識環境整治對提升企業形象、促進企業發展的重要意義，積極調動干部員工按照集中整治和重點推進相結合的思路，支持參與環境整治，堅持以點帶面，力度再加大，比干勁、看擔當；要求再從嚴，比整潔、看顏值；細節再提升，比成效、看做法；標準再提高，比質量、看變化；并親自帶領黨員干部甩開膀子大干，邁開步子快干，俯下身子實干，開展“煙頭不落地，燒結更美麗”撿拾煙頭活動，護理綠化、清掃死角、擦洗牌板，切實做到了全覆蓋、無死角、無盲區。目前，全廠已形成以比促干、以干促進，人人支持、全員參與競發展的良好局面。通過持續整治改進，廠容廠貌發生了翻天覆地的變化，大家都以身在燒結而幸福、自豪。燒結廠將持續開展愛國衛生運動，鞏固環境整治成果，促進全廠面貌持續改善再提升，努力建設人與自然和諧共生的新美景，奮力書寫企業高質量發展新篇章。（燒結廠 王亞軍）
