今年以來，為進一步推動作風建設，燒結廠強化黨員干部“四種意識”，馳而不息糾“四風”，力促各項中心工作取得新成效。
創新務實意識
燒結廠聚焦高質量發展要求，深入開展集中整治形式主義，以“五個轉變”工作要求（由發錢向掙錢轉變、機關向基層轉變、管理向實操轉變、本位向大格局轉變、被動向主動轉變），發出《動員令》號召全廠干部員工以求真務實的心態，轉作風、強執行、抓落實，引導教育黨員干部不擺花架子，不做表面文章，任務一布置馬上抓落實，以最短的時間把更多“將來時”轉化為“進行時”“完成時”，打響了作風轉變的“發令槍”。并通過學習《把信送給加西亞》，把“規劃圖”變成“計程表”，不講條件不打折扣，個個爭當現代版的“羅文”。
服務職工意識
堅持投身于為職工謀幸福中，切實做到黨性在一線錘煉，干部能力素質在一線檢驗，工作作風在一線生根。并開展反思交流活動，及時糾正偏差和不足，不斷提升服務質量與水平。進一步教育引導黨員干部突破傳統認知的“天花板”，摒除思維觀念的“緊箍咒”，敢于打破常規、開拓創新，實打實解決職工最關心、最直接、最現實的問題，做到思想觀念上有創新意識、統籌謀劃上有創新思路、推動落實上有新作為、服務職工上有“主人翁”意識，為職工服好務、起好步、帶好頭，樹立問題導向思維，走心走實解決職工的“急難盼愁”等民生問題。
責任擔當意識
各車間科室利用周例會、月度例會、辦公會議等多種形式開展“感恩、知責、律己、有為”八字要求再學習大討論活動，要求每名黨員干部撰寫高質量的心得體會，大力弘揚埋頭苦干精神，敢擔當、善作為，履職盡心抓落實，徹底擺脫表里不一的“假樣子”，以權謀私的“歪樣子”，不思進取的舊樣子，為官不為的軟樣子。真抓實干，勇于擔當、打破陳規，以創新進取的精神和狀態，采取任務分解、領導包聯、過程管理、結果評價、限時督辦等考核評價方式，建立嚴肅問責、典型通報的懲戒機制，務求專項行動落地見效，確保抓一項成一項、干一件成一件。
紀律規矩意識
組織黨員干部觀看廉潔短視頻《零容忍》，常態化開展廉潔從業教育，教育引導廣大黨員干部邁得開步伐、管得住小節、經得住“誘惑”、守得住陣地，不為私心所擾、不為名利所迷，不為物欲所困，始終做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。牢固樹立嚴以律己思維，促使黨員干部在思想上不懈怠、精神上不松動、行動上不越矩，在創工作上具有闖的精神、冒的勁頭、干的實勁，到困難多的地方解決問題、到矛盾多的地方打開局面，讓“不可能”變為“一定能”“辦不到”變為“辦得到”，以忠誠干凈擔當之初心，全力推動各項工作取得突破、走在前列。（燒結廠 張敏）
