針對近幾年的漢鋼公司電力運行現狀，以及供配電系統在某種程度上暴露出在停送電管理、備件質量、標準化操作執行、技術改造能力提升等亟需解決的問題，由電氣專業委員會組織牽頭公司電氣專業管理骨干人員，認真分析研討，制定有效措施，為2022年電氣零故障、降本促效益全力謀劃。
夯基礎，抓安全，牢固樹立“紅線”意識
結合電力工作的特殊性、專業性、規范性特點，各單位電氣專業管理負責人通過會議達成統一的目標共識，從事電氣工作，要牢固樹立高低壓、自動化系統的安全“紅線”意識，強化現場管理、超前管理，杜絕“三違”，加大安全管理力度，落實安全生產標準化要求，提升變電站標準化水平。運用“布控球”等新科技手段，提升安全管理的深度，對風險高、難度系數大的作業實現追溯式管理，對現場人員的作業行為及標準進行全程管控，使違章行為無處“藏身”。創新培訓形式，實行“月考＋季考＋年考”制度，推行安規考試非90分不及格制度，提升業務技能水平。
保供電，抓運行，提升供電保障能力
為實現2022年電氣設備零故障的目標，必須加強設備設施管理，保證設備健康運行。認真組織2022年春季預防性試驗，加強設備和線路巡檢維護，提高設備檢修質量，延長設備壽命和避免設備故障率。加快“四化”建設，在前期各10kV供配電系統實施“無人值守、有人巡視”的基礎上，完善鐵前35kV變電站和鋼軋35kV變電站集中監視監控辦公值守，彌補短板，夯實電力保障基礎工作。
降成本，提管理，深入開展對標工作
為積極用好供電部門加強功率因數考核的激勵政策，電氣專業委員會連同動力能源中心，精準施策，通過強化技術措施和設備管理，開展公司電網功率因數提升“攻關行動”，新年伊始，通過積極聯系合容電氣公司對漢鋼公司330KV變電站6組35KV電容器進行全面“體檢”，制定保養維護方案，使高壓補償裝置時刻保持可靠的運行狀態，確保公司用電功率因數保持0.96以上，保證公司用電用能夠充分享受國家電網用電激勵政策，年減免電費300余萬元。（動力能源中心 李維）
