在兩級三會精神的指引下，計量檢驗中心重點項目、關鍵指標正以蓬勃之姿向各個節點進發，青年干部隊伍心注履職崗位，以“烹小鮮”的責任心將自己置身其中，期待自身如“鹽”如“梅”之重，同時以黨風廉政建設為護航，慎之又慎為公司高質量發展再添動能。
增強黨性教育，守好廉政紅線
企業競爭力提升其關鍵因素仍然在于“人”的管理， “德行具臻”在作為取才用才的同時，必須嚴格筑牢根和魂。為此，計量檢中心將持之以恒把好人員黨性教育關，筑牢廉潔風險防控墻。慎重黨員發展，花時間、用精力引導黨員正確價值導向，強化人員作風建設，以高標準要求、精益化管理，逐步落實人員成長。深入實踐集團關于干部管理的“一個清單、二種述職、三項考核”機制，將中心重點崗位、涉密機構、關鍵職能點進行動態監控，按照工作能效公平公正進行各階段考評。重視崗位實踐、理論教育、成果總結，一步一個腳印，一級一個崗位逐層落實效能輸出，為生產賦能。緊盯重要節點，用好“三級談心”“廉潔提醒”“家風教育”等固定動作，不遺余力守好廉政紅線。
扎實工作作風，護航項目建設
常塑規矩意識和紀律意識，面對重大決策執行良好的“軍人素養”，不講理由、不怕困難，以“執行力”始終貫穿各個項目始終。細化分解中心年度重要指標、重大項目，以“表單化”推進中心制樣室改造、廢鋼熔樣室建設、鋼化室美化亮化；借助檢化驗專業委員會平臺，分步落實《碳素鋼的奧氏體晶粒度顯示方法探索》《基于熱軋帶肋鋼筋橫截面帶狀組織研究》《基于熱機軋制工藝下HRB400E盤螺力學性能通條性研究》等技術項目，早日實現與生產工藝的有效對接。有效運用“三項機制”助推器，通過完善后的《管理人員考評辦法》開展干部測評，厘定工作能力，按照測評結果進行人員升黜，激活人才管理一池春水，樹立優秀先進榜樣，逐級逐層開展心得交流，讓扎實的工作作風成為人才選、育、引、用最直接的風向標。
持續以案促改，鞏固廉潔文化
“夫君子所過者化，所存者神，上下與天地同流。”一個人如此，一個集體更應該具備特殊屬性。在企業，這個屬性便是廉潔文化的時刻氤氳。持續以案促改，用真實案件剖析廉潔風險隱患，從而延伸出廉潔“正”文化精髓，入腦入心服務于生產需求。2022年，中心將時刻挈領集團《推進以案促改工作制度化常態化實施方案》，在重點崗位、關鍵職能、涉密機構進行全方位布控，消弭潛在廉潔風險，保證“四風”問題不反彈。運用“黨建領航 監督護航 正風促航”工作模式緊緊圍繞指標任務抓落實。以廢鋼檢驗“11.17”“12.02”“12.10”“12.29”成功破獲案例為藍本，講好廉潔故事，增強廉文化屬性。按照“黨員防腐聯保”機制，逐級逐點普及法律知識，扎扎實實執行固定動作，為全年任務目標穩步實現護好航。（計量檢驗中心 戚龍）
