一元欣復始，萬象喜更新，又是一年新征程。漢鋼公司煉鐵廠緊緊圍繞年度工作目標任務，堅持安全、高效、優質、低耗、長壽、環保工作理念，鉚足“虎勁”奔向嶄新的春天。
安全為首，描繪“新底色”
今年來，該廠以公司“22660”安全管理模式為抓手，從細微抓起、從基礎做起、從短板補起，常態化開展事故隱患排查，不斷完善“雙重預防機制”，提高安全風險管控和隱患排查治理管理水平。同時該廠還通過“黨建＋安全”、車間、班組、崗位的三級管理模式、青安崗日常監督、六個專業管理小組現場盯防等方式，全方位、多層級加大隱患排查力度和頻次，并依照重新制定各專業組管理辦法，對不安全行為保持“零容忍”的態度，以確保全年安全生產零事故。
“安全工作是一切工作的基石，安全出事，一切為零，我們要時刻牢記安全高于一切、先于一切、重于一切。”該廠負責人陳智平時刻強調安全對于企業發展的重要性。
科技領航 跑出“新速度”
“煉鐵產線大數據智能互聯平臺關鍵技術研究”項目被列入陜西省漢中市智能制造產業創新鏈，這又是對我們工作的一項肯定。”該廠首席工程師毛潔成欣慰地說道。
今年來，該廠充分利用智慧中心平臺依托大數據實現效益冶煉，生產系統“一鍵啟停”、設備運行“在線監控”、現場作業“影像傳輸”、鐵水運輸“一罐到底”……能源配置“智能智慧”、上下工序“互聯共享”，借助一系列科技的力量該廠實現了元月份產量指標的開門紅。同時，該廠在不斷“請進來、走出去”的對標學習中，加大科技創新力度，鼓勵職工發揮“頭腦風暴”，積極參與查找提改獻、崗位小改造、修舊利廢等創效活動，為分廠降本增效工作不斷匯聚源泉能量。
據悉，下一步該廠將積極探索應用大數據，推進“雙創”工作，大力實施科技攻關，積極引進新技術、新工藝、新裝備，全力打造智慧煉鐵，以創新發展的新路徑推動安全生產管理向數字化、智能化發展，逐步形成全方位、立體化的“智慧煉鐵”大格局。
管理創新，培育“新動能”
該廠緊盯公司戰略目標，不斷健全完善生產管理標準體系，消除工序內部及工序之間的無效浪費，達到壓縮流程、提升效率的目的。以高爐長周期穩定順行為目標，突出抓好高效生產、對標降本、能耗管控等重點工作，在穩步推進生產指標任務的基礎上確定了焦炭烘干、渣水分離、噴煤能力提升等降本攻關項目。
同時該廠還結合自身管理模式，通過優化組織結構、實行崗位競聘、落實清單化管理等多項舉措，全方位深化“三項制度”改革的廣度和深度，激發出內生動力，從而形成人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的良性競爭，營造出“比指標、比干勁、比奉獻”的干事氛圍。
經營管控 邁向“新臺階”
擂響戰鼓，蹚出新路，既要有凌云壯志，更要有實打實的成效支撐。步入新的一年，該廠全面夯實生產穩定性、調度指揮、工序間協調、標準化作業基礎，實現生產均衡高效，同時推行成本全過程管理模式，把安全、質量、能源及物料消耗等指標分攤到各生產車間，進一步明確責任人，做到人人肩上有指標，真正讓一線職工由崗位操作者轉變為崗位經營者。截至目前，該廠兩座高爐煤比同比提升35kg/t，焦比同比降低36kg/t，硅偏差降低了0.05，煤氣利用率提高了0.94％的好成績。高爐巍巍，鐵花飛濺。面對好成績，如今全體煉鐵人的干勁空前高漲，各個緊繃弦、拉滿弓、鉚足勁，一心為早日實現指標“破冰”常態化而奮楫篤行?。掕F廠 崔恒 鄧鐵拓）
