讀完《把信送給加西亞》，讓我的心靈深深受到了觸動，在孤身一人沒有任何保護的情況下，羅文將軍立刻出發了，通過不懈的努力以及必須完成的任務和勇氣和不屈不撓精神最終圓滿完成了任務！羅文之所以能夠成功，我認為關鍵在于：
一是愛崗敬業。愛崗敬業就是主動履行自己的崗位職責，忠于職守。首先要明確自己的崗位職責是什么？本崗位承擔的工作目標是什么？只有明確了崗位職責及目標，工作才有方向，才能夠時刻提醒自己所承擔的責任，積極主動干好自己的本職工作，特別是在處理關鍵問題時，能夠果敢勇敢，知責于心，擔責于身，履責于行，不要什么事都等領導來安排，只有先干好本職工作，才能有更高的追求。
二強有力的執行力。不管是長計劃還是短安排，都要立即行動、馬上就辦，將工作落到實處，有把“立即做”當成自己的座右銘，并形成習慣，才能不斷進步。善于運用PDCA的管理閉環，提高執行力。將每項工作都劃分為一個“PDCA”的改善循環，每天給自己制定一個小的目標，從計劃—實施—檢查—改進入手，將工作落到實處，養成嚴肅、嚴格、嚴謹地對待工作的習慣，絕不忽視任何一個細節，絕不放過任何一個疑點，要做就把一件事做到極致，做好做透做實每一件事，久而久之，我們就會發現，計劃的工作都能如期完成，工作效果也會非常明顯，執行力自然也就會得到不斷的提升，成就感也就隨之而來。同時還要堅持“今日事，今日畢”把今天該做的做好，把明天要做的計劃好、準備好，努力做到事不過夜，確保任務不拖延、事情不遺漏，牢牢把握工作主動權，持續用力，善作善成。
三是要系統策劃，主次分明。面對紛繁復雜的工作，看到矛盾的主要方面，善于“彈鋼琴”，對工作要統籌規劃，要有計劃性，把最重要、最緊迫、最關鍵的放在第一位，始終能分清主次，集中精力，針對矛盾焦點選取最恰當的工作方法，扭住關鍵環節不放。
四是把“嚴細實”要求貫穿工作的全過程，不要差不多，盯住最完美”。世界上的事最需要認真，也最怕認真，追求完美的過程也是嚴格要求自已的過程，譬如，我們的制度建設工作，從最開始的職責分工、流程設置，到最后按照制度嚴格執行都要求做到認真、準確、無誤，正所謂，上錯一點，下錯一片，作為制度建設的主管部門，更是要嚴于律己，養成嚴肅、嚴格、嚴謹的工作習慣，注重每一個細節，努力把工作干到極致。
沒有等出來的精彩，只有干出來的輝煌，牢記“感恩、職責、律己、有為“八字方針，始終腳踏實地，立足崗位，以實干拼搏的作風，做”羅文“式的送信人，想公司之所想，急公司之所急，解公司之所難，努力成為為公司解決問題的人，不做制造問題的人，在平凡的工作崗位，有方向有目標，堅定走出舒適區，敢于迎接新挑戰，突破自我，爭做公司高質量發展的送信人! （企業管理部 史瓊）
