《把信送給加西亞》中主人公羅文，他并不知道加西亞將軍的具體地址，也沒有問給他下達命令的總統，在這種情況下，他敢于冒著生命危險，排除重重困難，完成了送信任務，為美國政府帶回了寶貴的情報，他無條件服從上級決定，面對困難不屈不撓，強大的責任心和敬業精神值得我們反思和學習。
作為工程管理部部長，比照書中主人公，我自身還存在很多不足之處，比如工作方式方法單一，缺乏靈活解決問題的大智慧、魄力和無畏精神，面對個別重點項目工期滯后等問題，沒有找到一個切實可行的推進措施，沒有像羅文將軍那樣重視結果，自覺、主動、出色地完成艱巨任務，反而在疫情管控、人力不足等原因上給自己找開脫，這是不對的。在困難面前，缺乏“碰硬”的勇氣，總會以自己年齡大、快要退休為借口，主觀思想上不愿意尋根究底，認為保持現狀，不出問題便是履職。工作按部就班，丟失了拼勁、闖勁和干事創業的精神。凡事找借口，就一定找不到方法，工作的質量也勢必大打折扣。滿足現狀，工作目標不夠堅定，面對集團和公司下達的項目建設目標，沒能做到百分百完成，期間總會出現這樣那樣的問題，阻礙工期進度，說到底，還是目標意識不強烈，求勝心理不強烈，走哪算哪的思想沒能徹底掃除。
工作中，要想成為“把信送給加西亞”那樣的人，就要把羅文中尉的敬業精神展現出來，無條件服從上級組織決議，不找借口尋求原諒，面對工作指令目標，要努力靈活尋求解決問題的方法，保持不達目的誓不罷休的精氣神。要始終保持工作的激情和干勁，不以年齡、資歷、職位為客觀理由，丟失勤于思考、全力以赴的決心和勇氣。同時，還要專注于目標的實現，上級下達了工作指令，自己就要有“咬定青山不放松”的精神，不達目的誓不罷休的勇氣，一個項目立項批復后，就必須排除萬難，在既定時間節點里保質保量完成施工任務。這樣，才能帶出一支強有力的隊伍。
2022年“三會”重點工作任務已經下達，其中涉及工程管理部的任務共有十項，這便是今年的總目標，大方向，要求工程部每個人無條件完成。作為部門負責人，首當其沖，責任重大，更要做到在崗一天，服務一天，履職一天，竭盡全力一天，以羅文中尉的敬業精神，戰勝道路中的困難，把集團及公司交予的項目建設任務做到最優。（工程管理部 鄒若）
