《新時代黨員干部自我革命須臾不可放松》一文如一面“鏡子”，一把“標尺”，是自我審視、自我修正、自我革新的鏡子與標尺。細讀文章，對標檢視，它促使我和我們團隊清楚地審視自己，發現自身存在問題，并不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高來重塑自己，是新時代黨員干部個人刀刃向內的必修課、踐行信條。
通過學習，使我深刻理解了勇于自我革命的可貴之處和現實意義，中國共產黨獨有的自我革命精神成就了偉大事業，使中國夢得以實現。也讓我反思，作為漢鋼公司一名黨員干部的初心和使命是什么？現就講一下我的個人思考。
自我革命在思想上要堅持“自我覺醒”。作為黨員干部，首先要不斷加強理論學習，認真學習黨的基本理論和路線方針政策，堅持集中學與個人學相結合，帶頭向基層學、向客戶學習，做到多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，不斷提高個人的政治理論素養和解決問題的能力，另外根據工作實際，組織自身業務知識學習，做到學習有計劃、有措施、有成效。其次，要把思想自覺變成行動自覺，要勇于自信，對照黨章黨規、先進找差距，對標檢視自身存在的不足。另外，要時刻自我警醒，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。作為供銷人，每個人就是一面旗幟，每個人都代表著供銷部、公司形象，作為經營管理窗口，這不單單是一種口號，而是對供銷部全員思想上自我覺醒的切實要求和標準。
自我革命要勇做“吹哨人”，敢做“吹哨人”。自我革命一方面要敢于否定“現狀”，否定自我，用挑刺的眼光審視自己，如同刮骨療毒。另一方面還要在企業的發展與管理中要勇做“吹哨人”，敢做“吹哨人”，督促團隊不斷自我革命，時刻保持清醒的頭腦，少犯錯誤，少走彎路，而不是把善于改正錯誤作為可以犯錯誤的借口，真正讓自我革命精神時刻接受挑戰，繃緊思想之弦。隨著公司領導對供銷工作春風化雨般的關心和關愛，我們在積極、主動地不斷的自我革新和凈化，我們的團隊建設取得了質的飛躍。我們時刻檢視自己，自覺對標，自覺向先進看齊，苦干、實干，主動擔當責任，做好生產保供，向龍鋼、達鋼對標，做好經營管理，把握采購、銷售過程管控，為公司降本增盈貢獻力量。
自我革命在工作中要“自我升華”。供銷部要求在實際工作中要牢牢把握“一級帶著一級干，一級做給一級看”的要求，同時自下而上，要求一級對一級負責，科員對科長負責，科長對主管部長負責，大家主動作為，筑牢能力之基。在經營管理領域里，商場如戰場，唯一不變的是變，跟得上步伐必須自我革新。同時要敢于擔當，直面工作中的問題，不要諱疾忌醫，以責任之心自我揭丑，面對困難挑戰時，要有敢于滾石上山、攻堅拔寨、不破樓蘭終不還的決心和勇氣。
自我革命要在作為上要“自我而他”。首先，要嚴格要求自己，從勞動紀律，作風建設上嚴格要求自己，為身邊人做好表率，樹好榜樣，將 “紅線”劃的更亮，紀律和規律意識樹的更牢。其次，需要一種堅持，譬如戒煙，往往戒了不吸，吸了不戒，難在始終堅持，自我革命需要吾日三省吾身，自己做到身正典范。其次，在面對困難時能夠打破常規思維，初心不變，工作方法可以多變，同時以鍥而不舍、滴水穿石、逆水行舟的決心和毅力帶好頭，向前沖，對照全面從嚴治黨要求，從現在做起，從點滴做起，從細微做起嚴格要求自己和身邊人，不斷強化責任擔當。另外，能夠接受批評，受得了委屈，有能夠改正不足的能力。自我革命是一種內在動力，是內心能接受得了諫言，聽得進不足，并善于發現自身的不足，能夠改正不足的能力，實現波浪式前進和波浪式上升，做到能識得大體，能干到具體，舉眾人之力共謀企業發展，把這種內在的思想通過講述、通過以身示范來影響周邊的人和事，形成自我革命精神的恒固。
在以后的工作生活中，我將積極堅持問題導向，向短板開刀，向軟肋開刀，向“腐肉”開刀，真正用自我革命的勇氣和魄力學黨史、感黨恩，聽黨話，跟黨走，守好初心，擔好使命，為公司的高質量發展貢獻力量。（供銷部 嚴國棟）
