今年以來，燒結廠紀委以“22461”工作理念為遵循，通過“全過程”監督護航、形成良性互動格局、提升經營效能等方式，打造清廉國企建設“共同體”，為全面完成全年生產經營目標任務提供了堅強紀律保障。
構筑廉潔防線，“全過程”監督護航
燒結廠紀委堅持示范引領、全面覆蓋與強化監督相結合，以“點線面”并進的方式，激活清廉建設的內在動力。在日常監督中，以節日監督糾“四風”、作風建設常態化、漏洞排查與風險防控為重點，全年共開展26次監督檢查，查出問題23項，均已監督整改。特別是在關鍵管理崗位選拔任用過程中，紀委全程參與，嚴格把關，確保了選拔任用的公正性和嚴肅性。在專項監督方面，紀委同步發力推進年度創效200萬目標，緊盯原燃料進廠驗收、卸車、取樣、化驗及人員履職等重點環節，全年累計發現8起質量問題，挽回經濟損失14.07萬元。同時，持續推進群眾身邊腐敗與作風問題整治專項行動，督導檢查發現問題8個，實現了對關鍵崗位、重點環節的全面覆蓋，有效遏制了腐敗現象的發生。
暢通“親”“清”渠道，形成良性互動格局
強化溝通交流，暢通“親”“清”渠道。該廠紀委定期組織黨員干部及關鍵管理崗位人員開展廉潔警示提醒談話，引導大家從思想上筑牢廉潔防線，積極開展批評與自我批評，全年共開展黨員干部廉潔警示提醒談話73次，關鍵崗位人員提醒談話42次，推動工作廉潔高效開展。組織黨員干部、關鍵管理崗位人員及家屬前往定軍山開展廉政思想教育、廉潔文化創建及“親情助廉”活動，賞定軍山風光，聽諸葛勤政廉潔故事，呼吁家屬要在精神上多支持、在廉潔上多監督、多提醒，充分發揮好家庭助廉、促廉的重要作用。其次，充分發揮領導干部聯系職工、服務一線橋梁紐帶作用，及時收集職工反映的問題，延伸工作觸角、拓展工作內容。今年以來，協調解決工資分配、干部作風、現場漏洞等實際問題30余件，問題辦結率高達97.36％。
堅持“全鏈條”推進，提升經營效能
為進一步提升管理效能，燒結廠紀委不斷完善經營復核工作機制，開展對混料抑塵項目、燒結廠設備設施維修承包、燒結廠高壓變頻器維修承包及燒結廠皮帶、除塵崗位承包4個合同執行情況的專項復核，共發現問題12項，成功挽回了經濟損失，堵塞了管理漏洞。此外，在分廠紀委的監督和推動下，鐵前硬仗指標、設備三個月不檢修等生產經營效率得到了顯著提升，11月份，入爐燒結礦產量超額完成，完成計劃目標的104.19％，充分展示了清廉建設在提升經營效能方面的積極作用。（燒結廠 寧蕾）
