今年以來，燒結廠采用“三不工作法”念好作風建設“緊箍咒”，大力深化干部作風建設。
廉潔教育不停，促成好習慣
把政治理論學習放在優先位置，列入各支部重點考核內容，定期組織中心組學習工作及生活作風相關文件精神，收集作風建設金句，以支部為單位每天進行學習。以加強廉政建設、“亮劍”身邊群眾微腐敗為主要內容，開展紀檢干部、支部書記上廉政大課，推動作風教育全覆蓋。堅持靶向治療，對癥下藥，以“清正管理、清廉從業”為主題，開展分級談話，引導黨員干部和關鍵崗位人員認真查找剖析履職盡責方面存在的問題和不足，制定有針對性的整改措施。每季度開展一次廉潔風險防控培訓，從“學、觀、談、考”方面入手，不斷增強黨員干部和關鍵崗位人員紀律規矩意識。定期組織黨員干部觀看反腐倡廉警示教育片，撰寫心得體會，開展學習交流活動，不斷強化廉潔意識，促成“不想腐、不敢腐”的好習慣。
查改問題不停，實現嚴管理
每周召開作風建設專題會，針對各項工作的落實、執行效果，未完成周工作任務的由相關責任人進行陳述，現場組織相關人員召開問題協調解決會，對各車間反饋的問題進行一一落實整改和解答。在安全生產、經營管理、黨建、黨風廉政建設、設備管理等板塊中選取14項重點工作，通過觀察重點工作周變化、月進度和最終完成情況，掌握干部工作執行力和作風變化，對作風不扎實、執行力不到位的及時進行跟蹤糾偏問效。各支部對照14個方面問題進行“體檢”，突出問題導向，突出精準發力，在主動摸清查擺自身作風建設方面存在的共性問題和具體表現的同時，層層剝筍、舉一反三，剖析危害和根源，分門別類列出問題清單，找準病灶精準施策，制定落實措施明確責任，抓好問題整改落實。
監督考核不斷，打好立體戰
該廠嚴格專項督查，圍繞基層各單位各類獎金分配公示、黨員干部履職檢查、領導干部值班等情況進行督查，對查出的問題嚴格落實整改。建立干部作風建設“紅、黃牌警示”考核制度，每月對分廠管理人員安全管理、工作任務及質量、現場提升等工作進行責任考核和“紅、黃”牌警示。針對出現“黃牌”“紅牌”的管理人員，在會議室更換桌牌標識，并通過書面檢查、通報批評、提醒談話、誡勉談話、組織調整等方式實施倒查問責。加強考評結果綜合運用，作為評優評先、職稱晉級、選拔任用的一項重要標準。探索拓寬監督渠道，設定廠長接待日，作風建設意見箱和“錦繡燒結”微信公眾號干部作風專欄，多渠道收集職工群眾對干部作風方面的意見建議，有力促進黨員干部作風硬起來、干事勁頭提起來、執行力度強起來。（燒結廠 陳曉蒙）
