為進一步提升管理效益和增強市場經營意識，抓牢市場經營主動權。1月13日-14日，公司黨委委員、紀委書記蔣建波會同紀檢監察室、生產技術部對煉鐵廠、供銷部、物流中心就煉鐵噴煤能力提升、供銷物料采購、物流焦炭卸車過程中存在的有關問題對部門負責人和相關業務人員進行了約談。
蔣建波要求，一是增強市場經營意識，工作中學會思考；二是學會對市場全過程的管控，增強市場感知、預判、決策、執行和評價能力；三是樹立“主人翁”精神，用好賦予的權力；四是摒棄“沒有功勞有苦勞”的思想，敢于擔責；五是供銷、物流加強交流，用經營思維兩者形成協同機制，做好采購物流為有機整體的統籌預案；五是利用信息化數據，結合工作實際構建市場化數據模型，為工作提供依據和完善漏洞；六是完善工作流程，構建滿足生產之外的采購體系，強化全局工作的預判性，做到“責、權、利”于一體。
會上，相關單位業務負責人就后期工作提出了明確思路、措施和表態。
