陜鋼集團漢鋼公司運用新質生產力，圍繞中厚板達產達效，為進一步加快產品轉型升級步伐，在精密部署、精心組織中踐行“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，用鏗鏘有力的步伐推動轉型升級發展。
聚焦：凝聚合力實現新突破
進入3月份以來，該公司聚焦中厚板達產達效，在精心策劃、周密部署中成立了中厚板達產達效領導小組，圍繞生產組織、質量管控、提質增效、質檢化驗、板材發運和板材銷售等環節制定有效管控措施；同時打破部門之間壁壘，將生產與銷售深度融合，建立常態化的信息共享機制、定期召開聯席會議機制和有效的考核激勵機制，全面激發全員攻關活力，為實現達產達效目標激發內生動力。
據悉，在3月份中厚板達產攻關活動中，板材日產、月產均創歷史最高紀錄，并提前3天完成月度產量攻關目標。
整合：激發轉型發展新活力
在轉型升級攻堅戰中，漢鋼公司堅定不移推動機構改革，不斷探索崗位整合、創新管理模式、轉變管理機制，大幅提高勞動生產率。為了進一步提高計劃在生產過程中的精準性和高效性，漢鋼公司將生產和計劃進行整合，將中厚板計劃編排整合至生產部進行統一管理，打破原有管理模式，新的整合機制全面提高了中厚板生產計劃的作業效率；生產部在前置管理中，將銷售需求和生產實際緊密結合，編制科學、合理、高效的生產作業計劃，有序兌現銷售訂單，滿足客戶需求，穩步提升市場占有率。
優化：直上工藝取得新突破
為進一步提高煉鋼、軋鋼工序的精益生產能力、降低生產成本，該公司不斷優化工藝技術和細節管控，深挖節能降本潛力，將極致降本增效工作落到實處。在普板冶煉過程中，不斷優化板坯生產工藝路線，積極推行Q235A/B直上工藝，不但降低生產全過程能耗，縮短了冶煉周期，還降低了生產成本；其中3月23日普板冶煉直上工藝取得新突破；3月29日在穩步推進普板冶煉直上工藝的同時，持續優化工藝路徑，成功試軋7爐熱裝計劃，大幅降低中厚板加熱爐煤氣消耗，減少燒損量，提高成材率。
管控：管理變革邁出新步伐
在中厚板達產達效攻關活動中，生產部將高效銜接貫穿整個生產組織中，全面推行精益管理理念，針對當前存在的薄弱環節實施精準定位、精細梳理，精心制定關鍵攻關指標，鼓勵相關人員“揭榜掛帥”，讓“揭榜”者能自主調動團隊進行難題攻關，逐步探索出“掛帥出征、掛圖作戰、掛責問效”的運行模式。同時依托鋼后智能化管控系統，將計劃管理和過程管控高效銜接，目前板材訂單、計劃、生產、質檢、發運等環節均實現了無縫對接模式，逐步向專業化、標準化、系統化的現代管理模式邁進。
提升：產品研發再上新臺階
為了進一步擴大市場占有率，漢鋼公司始終堅持以市場和客戶需求為導向，不斷推動中厚板產品開發和高附加值新品技術開發，實現產品創新和迭代升級。在新品研發中，已陸續使用Q355B連鑄坯試軋Q345qC、Q345qD等6個牌號鋼材，各項力學性能指標滿足工藝標準要求；在薄板軋制攻關活動中，3月28日已成功試軋8㎜、10㎜、12㎜中厚板薄板，成品外觀質量符合標準要求，這是繼建筑結構用鋼板Q355GJC、低合金高強度結構鋼板Q390C新品成功試軋后在極限規格上的首次突破。（生產部 李泉明）
