班組是企業的細胞，是各項工作的基礎和落腳點。漢鋼公司煉鋼廠板坯車間堅持以星級班組建設為重點，強化“三板斧”，持續發揮好班組在生產中“前沿堡壘”作用，從安全生產、人才培養、精益管理等多方面入手，不斷推動班組建設邁向更高的臺階。
以“嚴抓”為著力點，打造“安全型”班組
為確保安全目標的實現，板坯車間以班組為單位，積極探索安全新思路，將安全管理重心下移，落實車間“三抓法”。一抓安全教育。著力培訓安全文化，倡導“安全是最大的經濟效益”“質疑保守”等理念。加強班組宣傳警示教育工作，堅持正面引導和反面警示相結合，將“安全第一”的思想真正灌輸到員工心中；二抓安全生產。班中以班長、群安員為向導，做到公私分明，敢于“唱黑臉”“當包公”，嚴肅處理違章違規操作行為；三抓事故苗頭。班組樹立“安全第一，預防為主，協調發展”思想，總結生產經驗，強化安全意識，把“事故后處理”變為“事故前預防”，發揮班組“警報器”和“穩定劑”的作用。
以“互促”為關鍵點，打造“人才型”班組
“師傅！板坯澆筑注意事項有哪些？遇到突發狀況該怎么處理？”“不錯，剛上手就知道思考問題......”楊玉海欣喜地一一回答著徒弟的問題，臉上滿是驕傲和自豪。自車間簽訂實施師帶徒協議后，當師傅的工作積極性高了，做徒弟的操作也越來越順利了。
板坯車間堅持“英雄不問出處，誰有本事誰揭榜”原則，通過開展“技術比武大賽”“優秀員工比拼賽”等，選樹典型，表彰優秀。以“揭榜掛帥”方式，讓想干事、能干事、干成事的人“掛帥出征”。各班組建“老師人才庫”，讓勞模工匠、榜樣先進等優秀員工與大學生簽訂師帶徒協議，積極發揮人才“傳、幫、帶”作用。依托班組的班前班后會、工作經驗交流會、優秀員工技能分享活動等，深度挖掘朋輩榜樣作用，引導員工提升學習內動力，為人才培育搭建更堅實的平臺。
以“精細”為切入點，打造“精益型”班組
飛針走線，關鍵在于定位、選點。板坯車間堅持以人為本，積極踐行精益化管理，開展員工建議征集活動，對各崗位SOP進行修改，細化，完善各崗位的主要操作步驟、工藝參數范圍等，增加應急處理辦法相關內容，對員工掌握操作規程起到重要作用。“新修訂的SOP，內容簡潔，通俗易懂，背誦起來揮灑自如，真是太實用了。”車間火切主控秦沂說道。
修訂SOP是車間深入開展崗位標準化、精細化管理流程的重要舉措之一，對于提升員工工作效率、保證工作質量、統一操作標準、降低風險等方面都具有重要意義。（煉鋼廠 吳程麗）
