春日勝黃金，奮斗正當時。2024年是公司轉型升級的關鍵之年，漢鋼公司煉鋼廠不負好春光，緊跟集團公司安排部署，堅持黨建引領，將“黨建紅”融入生產各個環節，為企業發展貢獻紅色力量。
謀好關鍵點，作風引領“動力主軸”
只有在思想上“破冰”，才能在行動上“突圍”。煉鋼廠黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，為進一步促進作風建設向制度化、體系化、長效化邁進，積極開展“轉作風、嚴紀律、抓落實、提效能”專項整治系列活動，要求管理人員走出辦公室，撲下身子深入一線，率先垂范解決問題，
在歷經半個月的檢修作業中，面對1#爐固一段更換、蒸發冷卻器清灰等多項重大檢修作業，“將時間用在刀刃上”的除塵車間主管王佑志，不是在現場就是在趕往現場的路上，堅持將碎片化時間也用來工作?？v觀整個檢修，煉鋼人提振作風顯擔當，讓黨員突擊隊的旗幟在每一個攻堅克難的現場高高飄揚。
抓好關鍵人，助推人才“破圈出道”
為全面發揮黨建引領人才隊伍發展的重要作用，該單位堅持“人人皆可成才，人人盡展其才”的原則，因地制宜對新進大學生制定“定向培養”人才計劃，按照不同崗位職責需求，全面開展傳、幫、帶活動，引導新進大學生白天跑現場，晚上理思路，閑暇時候與師傅交流，通過輪崗實踐，在一線崗位經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。為全面打造一專多能的人才梯隊，培養一人多能，一崗多能的生產操作能手和管理骨干，煉鋼廠黨委積極開展“技術比武”“黨員輪流上講臺”等實踐活動。同時，每季度組織對管理人員進行考試及述職評比工作，堅持“能者上、平者讓、庸者下”能上能下用人機制。
用好關鍵招，探索創新“點滴匯聚”
煉鋼廠切實發揮黨員干部先鋒模范作用，真正將黨員干部“亮身份，樹形象”當作責任和使命帶到工作中。夯實基層管理，以黨員干部引領，硬仗任務清單化，各層級簽訂個人KPI硬仗任務指標，在實踐中摸索，在過程中對比，在結果中總結。通過開展全員降本增效項目申報，全員眼睛向內看問題，激勵全員攥緊“錢袋子”，形成目標明確、職責分明、人人參與的降本增效的良好機制，以及“先算后干、邊干邊算、干完再算”的濃厚降本氛圍。二月份，煉鋼廠還對全員降本增效項目中提升冶金精準控制、爐下鋼渣回收利用等7個優秀項目進行了表彰，進一步助推降本增效邁上新臺階。（煉鋼廠 韓花朵）
