李新軍是漢鋼公司動力能源中心電氣車間主任，自2011年進公司之后，他組織多項重大技術創新改造，先后獲得陜鋼集團“十佳青年”，陜煤化“十佳青年崗位技術明星”提名獎。
李新軍的成長成才，是漢鋼公司動力能源中心重視青年人才工作的一個縮影。近年來，該中心為青年人才營造成長“沃土”，為企業蝶變躍升提供有力的人才保障。
育人有方，提高青年人才質量
近年來，漢鋼公司動力能源中心從大力引進到靶向培育，持續推動人才工作取得新進展。每年舉行“扣好人生第一?？圩?rdquo;入職第一課，引導新工快速適應融入新崗位。
“記得，入職第一課感觸很深，中心領導和前輩為我們分享了工作經驗和職業建議，對我們都很有裨益。”儀表自動化工蘇筠淏說道。入職第一課教會我了，要將理論學習和實踐經驗結合起來，多思考多創新。
一直以來，動力能源中心是這樣要求，更是這樣做的。針對青工的業務能力培養問題，實施“老帶新”“傳幫帶”的培養方式方法。以“一對一結組，手把手傳授”的形式將業務知識和技能傳授給他們。青工在工作中難免存在缺點和不足，師傅們就編好常見問題“錯題庫”，進行深入分析和總結，建立相互尊重、相互支持的互促關系，消除傳幫對象之間的代溝，暢通“傳承”渠道，營造互動互愛的良好學習氛圍。
搭臺留才 激活青年人才能量
動力能源中心對青工以“實干實績實效”為導向，給平臺、壓擔子，交任務，建立精準引才、靶向育才的培育制度，切實增強青年人才的能力素質，在崗位一線練就過硬本領，確保人才隊伍“引得進、用的好”，為人才發展鋪就“星光大道”。
在中心能源管理科，來自成本統計崗位的青工李海雷正在認真查看每日能源數據報表，核算用能成本。他表示：“數據指標從我這里出去，我一定多學多看多做，把本職工作做扎實。”
結合日常表現，動力能源中心全方位、多角度考量青年員工的工作表現情況，看先進責任擔當，看典型攻堅克難、比奉獻作為夠不夠、比技能掌握實不實，在“比學趕幫超”中點燃青年員工的學習熱情，確保青年人才在崗、在位、在狀態，促進個人成長。
此外，動力能源中心拿出“真金白銀”的留住人才“大禮包”，包括學歷津貼、職稱津貼、繼續教育補助等，營造想干事。敢干事、能干事的優渥環境，加深青年人才對企業的認同感和歸屬感，為漢鋼高質量發展注入源源不斷的新鮮血液。
持續耕耘 厚植人才發展沃土
不積跬步、無以至千里，青年從“樹苗”成長為“大樹”，不是一時之功，需要持續耕耘，才能助推企業人才競爭的春潮涌動。
今年3月，陜鋼集團團青優秀人才競聘號令一經發出，該中心通過進車間、進班組一對一解讀要求和條件，鼓勵有志青年應報盡報，通過幾輪篩選，該中心共有12名青年員工進入團青優秀培訓班。
“培訓節奏緊湊、內容豐富，通過培訓認識到自己正在面臨著知識和本領恐慌，帶著學成后收獲和集團滿心期待，回到崗位我定會找差距、補短板、煥然一新。”該中心參加的學員趙萌堅定地說。
該中心還策劃學員包班到青年員工身邊，進行形勢任務宣講、培訓心得體會分享、設身處地以“過來人”的身份，勉勵青年員工校準人生航向，規劃成長路徑，做崗位滿意、組織放心的新一代陜鋼有為青年。
強企之道，首在得人。漢鋼公司動力能源中心將不斷豐富完善青年人才發展各項工作機制，持續厚植青年發展沃土，吸引更多青年才俊選擇漢鋼、扎根漢鋼、書寫夢想、成就事業。（動力能源中心 鐘瀟雨）
