近期，燒結廠在公司設備管理提升實施方案縱深推進過程中，根據現有設備運行情況，組織設備系統人員進行討論、研究，達到設備延長使用壽命，提高作業率，降本降耗目的。
開展技術比武，提高維修技能
根據目前燒結廠現有設備、人員技能參差不齊等問題，開展現場教學、技術比武等方式，給維修人員提升自身技能搭建良好平臺，讓維修人員把日常所學到的理論知識聯系到實際當中。并通過開展電機維護、皮帶控制系統接線調試、PLC系統故障檢查、電焊工管道焊接、鉗工減速機找正校準等一系列比賽活動。同時，各車間安排技能優秀人才開展“傳、幫、帶”等師帶徒活動，以此增強燒結廠維修力量，確保設備安全穩定運行。
加大設備改造力度，提升設備使用壽命
制定《燒結廠延長在線設備使用壽命方案》，在現有設備基礎上利用檢修、定修對設備設施進行小計小改、查找提獻等，解決了皮帶機系統拉繩、跑偏開關線路工況運行差，線路接頭易老化造成接觸不良故障等設備隱患。對銅線鉸接頭進行錫焊處理，杜絕線頭氧化造成接觸不良，使皮帶拉繩故障率由一月一起改善到三個月未發生一起的良好狀態。通過上述改造既降低了皮帶機拉繩設備故障率，又降低了維修人員勞動強度，極大提升了皮帶機拉繩使用壽命，保障了設備、生產的穩定順行。
強化日常設備維護，筑牢設備基礎管理
對設備員進行劃分，安排每個設備員包片一個車間，要求對各自包片車間設備進行日常點巡檢、設備包機點檢、設備隱患、緊固潤滑、維護保養、跑冒滴漏等隱患進行檢查，對檢查存在的問題要求相關車間限期整改、消缺，各設備員不定期到現場驗證核實，形成閉環。對不能立即解決處理的隱患，形成問題清單列入問題庫，待檢修、定修時列入檢修計劃。對設備管理進行周、月、年排名、評比，采取獎優罰劣的方式，激勵各車間做好設備設施基礎管理工作，使得設備設施基礎管理工作穩步提高，為燒結廠安全生產穩定順行筑牢堅實基礎。（燒結廠 馬亞婷 張浩）
