“兵馬未動，糧草先行。”作為公司設備備件“糧草官”，設備管理中心本著雨季“三防”工作寧可“十防九空、不能失防萬一”的原則，以“面面俱到”為抓手，建立多層次、廣角度的安全防線，為公司生產經營穩定順行扎牢堅實的基礎。
責任面前，履職擔當到位。“陜西省氣象臺發布重要天氣報告，未來48小時陜西中南部有降水天氣，局部有暴雨并伴隨雷電，請各科室按照防范要求做好相關工作，應急小組成員接到通知立即趕赴現場開展應急救援，收到請回復”。
“收到、收到……”
進入汛期，中心始終保持高度的警惕性，密切關注天氣預警，通過工作群交流平臺，及時對近期雨季“三防”工作下達指令。同時，從嚴規范科級以上管理人員跟班、值班、帶班制度，強化人員24小時值守及夜間關鍵部位、重點區域巡察力度，為安全度汛提供堅強的組織保障。
隱患治理，預防處置到位。雨季“三防”重在防，中心未雨綢繆，在雨季來臨之前，提前新建沙池、準備充足的沙袋，完成庫區散水、屋頂補漏等項目施工作業；組織人員清理排水溝、雨排及周圍雜草、雜物，確保暴雨時段區域排水暢通無阻；落實室外大型備件遮蓋彩條布捆綁牢固、各庫房大門防汛擋板安裝、部分貨架底層物資全部上移、配電箱穿線孔耐火泥封堵等防護措施。同時，中心領導帶隊定期對轄區安全風險系數較高區域的供電線路、排水系統、避雷設施等進行隱患排查，建立風險隱患清單，提出具體整改措施，有效消除安全隱患。
應急措施，完善落實到位。“一旦發生險情如何做到安全通知，迅速開展救援工作……”中心利用各類會議及時宣傳和普及雨季“三防”相關知識，進一步增強自我防范和應急意識。中心在修訂完善應急救援預案的基礎上，制定了切實、可靠的安全應急措施，強化雨季“三防”物資管理，實行專人專管，查缺補漏及時補充，確保搶險物資準備充足，并要求應急搶險隊員時刻處于戰備狀態，緊急電話24小時暢通，確保汛期信息暢通。同時，中心以“以練代戰”的形式，開展雙盲防汛實戰應急演練，檢驗應急預案的實用性、可操作性，增強應急隊伍的快速反應、協同合作和綜合保障能力，確保緊急時刻拉得出、防得住，為中心員工安全及公司財產筑起一道安全屏障。（設備管理中心 蔣肖肖）
