二季度以來，物流中心黨總支以“潤物細無聲”的方式，創新黨建工作形式內容和管理模式，推動基層黨建工作更加務實有效，保障物流系統工作優質高效完成。
“軟硬兼施”構筑銅墻鐵壁。為充分發揮黨員干部的戰斗堡壘作用，物流中心黨總支堅持“軟硬”兼施：一方面抓好硬件建設，更新創建了黨員活動室，將各類榮譽證書、獎牌、各類主題黨日活動剪影張貼上墻，為黨建工作開展提供了有效的陣地保障。另一方面，狠抓軟件建設，除精心策劃切合實際的黨課內容，按時上好“三會一課”外，堅持每月開展支部月評比活動，針對存在問題“對癥下藥”。對家庭有困難或者思想有包袱的員工及時組織黨員干部代表進行慰問看望和談心，促使全體黨員與員工擰成一股繩，心往一處使。
“充電加油”為黨員干部強筋健骨。在黨員管理方面，物流中心黨總支要求黨員保質保量上好黨課，積極拓展普通黨員講黨課活動，要求在每月2次的集中學習之外，黨員干部可另拓展自學內容。同時，通過區域黨員政工微信、釘釘群，各支部書記隨時在內與各黨員互動，及時了解黨員思想動態。此外，中心黨總支還定期開展黨員對標學習、黨章黨規抽查抽驗等形式多樣的黨員教育活動，通過在中心產品管理科、原料車間設立黨員突擊隊、劃定黨員責任區域、評比優秀黨員等形式，充分發揮黨員模范帶頭作用，使黨員真正成為一面旗幟。
“照單驗方”黨建生產互促齊進。日常管理中，中心黨總支堅持做到黨建與生產工作相融合，強調各支部每月特色活動主要圍繞安全生產工作，著力解決原燃料倉貯、過跨車維修、翻車機卸車、火車發運等難題，對各支部黨建工作和安全生產經營等方面工作，按照月初部署、月中檢查，月末考評。在定期的黨組織會議上，每名黨員干部對自己分管工作情況進行討論發言。在每周一次的學習活動中，中心黨總支特別注重把提高員工素質、責任感和擔當意識方面的內容引入黨課體系。使得黨建工作與生產經營相當益彰、共同促進提高。（物流中心 孫雪莉）
