一季度，設備管理中心立足本職，緊扣2022年設備管理新思路，從提升電氣自動化設備管理服務出發，夯實基礎，落實節點，突出特色，做好電氣自動化設備管理工作“必答題”，保障公司生產順行。
夯實基礎，助推管理再提升。“一季度，開展電氣設備管理專項檢查，共發現45項問題，已全部整改；按要求組織公司級電氣自動化基礎控制培訓3次，取得了良好收效。”該中心在夯實電氣設備基礎管理工作上，借助開展公司級培訓、月周專項檢查及定期開展電氣專業委員會專題研討會等舉措，緊扣電氣自動化設備管理規程及職責，不斷提升電氣自動化各層級管理及操作人員水平，及時消除公司電氣設備管理存在的疑難雜癥，系統規劃并部署2022年電力系統穩定運行及保障工作，切實助推管理工作再提升。
落實節點，項目管理求實踐。“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行。”為此，該中心主動發力，一季度完成了1#高爐熱電偶維修招標、空調維保項目談判及2022年度防雷接地裝置檢測項目談判等項目，其中防雷接地裝置檢測項目已完成動能煤氣防護站、管網支架、軋鋼廠、空壓站、煤氣柜、放散塔、煉鋼廠、旅游后勤部區域檢測工作，其余區域檢測工作正在有序推進。同時，優化處理了軋鋼廠雙高線B線2#飛剪不穩定問題，完成現場電氣類項目施工驗收、高壓系統、用電安全、接地裝置等方面管理標準購買，并做好移交工作。通過項目的實施，理論聯系實踐，切實將管理服務于基礎，創效于生產。
突出特色，保障生產順行。一季度，該中心在事故管理上，針對前期電氣設備事故，組織四大廠及動力能源中心開展設備設施專項互查；梳理下發了2021年公司電氣事故，要求各單位組織學習、舉一反三，切實杜絕電氣設備事故的發生。積極開展電氣春檢工作，下發了《電氣春季安全大檢查的通知》，公司各單位共申報春檢項目383項，截止目前已完成359項，剩余項目計劃在1#高爐系統檢修時完成，同時，常態化開展電氣自動化系統隱患排查專項工作，截止目前，共計排查隱患49項，已完成整改44項，剩余5項后續處理。另外利用2#高爐系統定修推進并完成前期脫硫脫硝高壓系統消缺、AV71風機電源隔離等隱患整改工作。通過事故管理、電氣春檢及常態化開展電氣自動化系統隱患排查專項等工作，三者齊步并驅，最大發揮專業引導作用，及時排除各類電氣故障及隱患，確保生產穩定經濟運行。（設備管理中心 曹娟娟）
