“工欲善其事，必先利其器。”日前，設備管理中心采取不打招呼形式，深入基層一線對應急管理措施、設備物資進行詳細檢查、詢問。“廢油泄露后，需怎樣處理？”“當前，該應急物資庫存是多少？具體都有哪些？”為進一步夯實基層應急管理水平，該中心重在強化培訓教育、隱患排查、應急演練，提升全員應急綜合素養，著力激活應急管理“最末梢”。
培訓教育不斷檔，筑牢安全“防火墻”。應急管理重在強基固本。該中心注重職工應急管理知識培訓，針對?；?、危險廢物、特種設備、起重機械等作業，制定詳細的事故應急管理措施。中心利用每日早會、周安全例會、月總結會、“四不傷害月”活動等，對重點部位、重點崗位人員進行應急管理知識培訓，適時通過小案例、小視頻、小圖片等向職工傳播應急管理的重要性。適時通過現場提問、理論培訓考試等，讓應急管理物資存儲點、存儲數量、應急救援物資正確使用、事故應急措施等基本知識點入腦入心，不斷強化全員應急管理意識，筑牢堅不可摧的安全“防火墻”。
隱患排查不松懈，緊繃安全“管控弦”。事故猛如虎，安全大于天。一直以來，該中心常態化開展安全隱患排查工作，各級人員秉持“守土有責、守土負責、守土盡責”工作原則，嚴格履職盡責，并以區域自查、動態巡查、單位互查等形式，日常對應急管理措施落實、作業流程規范、人員“反三違”、臺賬記錄等進行檢查，對檢查過程中暴露出的問題加大曝光、懲處力度，并嚴格落實PDCA閉環管理。同時，做到對消防設施定期更換、排水系統定期清淤清雜物、用火用電按規操作等，進一步提高隱患排查治理水平。
應急演練常態化，打造救援“突擊隊”。為進一步提高應急安全管理，防范各類事故發生，該中心按照年度應急演練培訓計劃，扎實組織人員開展火災、起重機械傷害、特種設備事故、?；沸孤?、危險廢物泄漏等事故救援應急演練，檢驗了各類事故應急預案科學性及可操作性。同時，該中心在日常管理上結合實際，建立健全完善相應的應急管理機制，定期檢查應急設備設施的安全性能，不定期抽查職工對其的熟練使用情況，鍛造了職工應急處突的能力。（設備管理中心 龍玉帆）
