2022年動力能源中心以集團、公司兩級“三會”精神為指導，在落實各項任務目標的基礎上，不斷發揮黨建融入生產的作用，積極提升隊伍的整體素質建設，在系統部署中心工作的同時，通過開展不同層次、多種形式的培訓方式，助推能源管理工作再提升，為公司高質量發展再添新舉措。
強化作風，黨員干部再學習
中心持續將提升黨員干部政治素養，不斷強化作風轉變作為一項常抓不懈的工作，在制定全年任務目標學習計劃的同時，中心嚴格按照黨史學習教育規定動作執行，不斷豐富黨委理論中心組學習內容，班子成員在閱讀《從優秀到卓越》《原則》中不斷提高，黨員干部通過學習《把信送給加西亞》積極撰寫心得體會，以及中心近期開展的民主生活會、組織生活會、“感恩、知責、律己、有為”討論會，都在不斷的利用自我查擺的方式，進行糾偏提高，為了能讓理論有效的結合實踐工作，中心修訂了管理人員指標掛靠績效的辦法，在班組開展了月度“人氣之星”“風采班組”評選，競聘上任科級干部2名，內部交流輪崗科級干部2名，全面激發干部干事活力和內生動力。
教育培訓，注重氛圍再提升
在五支人才隊伍的建設上，中心積極發揮教育培訓作用，在總結完善不足的基礎上，針對崗位技能操作、設備管理、安全環保等方面，先后梳理下發了148項技能提升的培訓計劃，修訂了教育培訓激勵辦法，制定了《提升管理人員綜合素養的通知》，截至目前開展理論＋實踐的考試30余項，組織關鍵崗位技術比武2次，常態化開展科級干部月度應知應會考試，實現了線上答題的測評的模式。以及在新進大學生的培養上，選配幫帶導師，通過“結對包聯”“跟班實訓”等方式助力青工成長成才，全面系統的提升員工綜合素養。
夯實責任，靶向施策再發力
中心在圍繞集團、公司兩級黨政全年任務指標的基礎上，以“生產經營為中心、節能降耗為目標、創新發展為方向”的管理思路，先后制定了《2022年能源管控工作計劃》、《節能降耗降本增效方案》，重點對中心所涉及的節能降耗項目進行了梳理，在明確責任的過程中，細化責任落實，為公司的整體目標實現起到了有力的推進作用。中心在確保能源保障的基礎上，積極推進源網荷儲一體化、石灰石礦山鐵塔改遷、中厚板項目建設等工作，目前各項工作都在有力推進，逐漸發揮能源管控效果，1-2月份避峰就谷創效合計170.1萬元，減免電費52.57萬元，自發電量、二次能源回收都在不斷提升，持續為生產經營發揮能耗創效作用。
在下一步的工作中，動力能源中心黨委將以目標為導向，持續做好各項工作的落實，不斷結合公司生產經營變化，圍繞能源節能降耗措施，積極推進重點工程項目建設，以“謀發展促經營 我為職工辦實事”實踐活動契機，發揮黨建引領作用，促進企業高質量發展。（動力能源中心 付強）
