2022年是安全生產專項整治三年行動的收官之年，也是專項整治三年攻堅鞏固提升之年。漢鋼公司計量檢驗中心堅持以“百日安全”“非常45天”“12.2”交通安全日等活動為依托，以模擬執法檢查問題整改、冬春火災防控、節日期間安全管控為重點，嚴格對照三年攻堅活動推進計劃表，把好“四大關口”，切實推動各項工作有效落實，著力消除事故風險，著力在完成前三階段工作的基礎上，不斷促進整治成果鞏固提升。
把好“思想關”，提升安全管理理念
切實提升中心全員對安全生產重要性的認識，擰緊思想“總開關”，在學深學實省和兩級集團有關安全生產工作方面的文件政策、習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和來陜考察重要講話精神上下功夫，堅持每周一次例會學習，定期開展黨日學習、主題教育及生產培訓，切實從思想上、認識上提高政治站位，夯實理論基礎，不斷推動各項決策部署、法律法規落實到位。
把好“制度關”，健全完善工作機制
企業安全生產主體責任的落實，離不開規范的制度和健全的管理體系。對照新《安全生產法》內容條款，對中心安全管理制度進行了全面自查梳理，進一步對《一崗三清單》《安全紅線清單》《標準化作業指導書》等各項管理辦法、制度進行修訂完善，強化全員應知應會知識抽查背誦和培訓考試，確保各項制度在符合法律法規要求的基礎上，建立健全生產安全風險管控責任體系。全面梳理年度職業健康安全管理體系運行情況，按照公司《關于開展安全風險辨識評估的通知》要求，完善風險管控責任和措施清單，做到安全風險防控措施齊全到位，風險點安全受控。
把好“責任關”，持續開展專項整治
以“百日安全”“12.2”交通安全日活動為契機，結合中心實際開展了安全管理“非常45天”“今冬明春火災防控”等工作，重點對交通、消防及?；返阮I域安全開展專項整治工作。切實以《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分表》為標準，開展自查自糾、自我排查，重點對設備設施、現場作業安全管控、隱患排查治理、危險源管理、應急管理等方面進行檢查，促進中心安全生產標準化管理水平提升。
把好“預防關”，切實落實前置管理
持續開展隱患排查專項治理工作，成立五個專業攻堅小組，細化專業組管理辦法，每天對風險點排查任務完成情況進行檢查通報，每月進行一次專業管理績效驗收和專題研討，將存在的問題納入中心“22660”安全績效管理內容進行考評，在壓緊壓實隱患排查工作責任的同時，切實保障風險管控措施落實到位，風險點存在的隱患整改到位，切實將工作關口前移，及時將隱患消滅在了萌芽狀態，有效提高中心專業安全管理水平。（計量檢驗中心 胡艷紅）
