新的一年，乘著圓滿完成2021年任務目標的東風，燒結廠深入貫徹集團公司“三會”精神，以“干就干最好，爭就爭一流”的奮斗姿態與拼搏精神，緊盯全年目標任務，謀篇布局、精準施策、定向把脈，全力奮戰首季開門紅，確保全年開好局、起好步。
安全為首，繪制平安燒結“新底色”
2022年一開年，燒結廠就在安全管理上做起實“文章”，下足硬功夫。堅持以新《安全生產法》學習為契機，一方面組織干部員工深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，解讀條文精義，促進員工深度理解其立法精神和實質內涵；一方面堅持以安全責任制落實為核心，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”原則，層層落實分廠、車間、班組級安全責任，并要求堅持實行作業現場日檢查、日通報、日整改機制，搭建“線上＋線下”曝光平臺，對“三違”人員第一時間進行安全教育，做實曝光、通報、談話、教育、承諾等安全措施，切實提升安全責任履職效果，抓實抓好抓出成效，擰緊安全責任鏈條，全力繪制平安燒結的良好安全氛圍。
效益優先，打造精細管理“新利器”
年初以來，燒結廠拿出時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、穩扎穩打，把各項工作不斷推向前進。堅持以經濟效益為中心、以工藝技術為統領的經營方針，制定《燒結廠2022年降本增效實施方案》，成立九個降本增效攻關小組，精準把握節奏、深化工序協同、細化過程管理，形成“邊算邊干、邊干邊算”的算賬思維，逐步建立快速有效、靈活機動的生產經營管控機制，全方位提高要素保障及風險應對能力，助推各項降本增效工作落地見效。同時，以“挖潛增效促發展，奮戰元月開門紅”勞動競賽為載體，聚焦生產經營的關鍵點、重點和難點，精準設置競賽活動項目，常態化開展技術攻關、崗位創新、查找提改獻等活動，并通過廣泛動員部署、分解任務指標、強化考核激勵，激發全員競賽熱情和比學趕超活力，進一步挖掘生產經營潛在效益，集智聚力推動2022年燒結礦加工費降低9.33元/噸，為實現元月開門紅提供有力保障。
關愛職工，凝聚發展“新力量”
燒結廠把“我為群眾辦實事”實踐活動作為2022年工作重點，持續在改善工作、生活環境，減輕勞動強度，提高職工素質，扶貧幫困等方面發力。圍繞低碳生態，縱深推進藍天碧水凈土保衛戰，堅決杜絕環境污染事件發生，共建天藍、地綠、水清的美麗廠區。加大新技術、新設備、新工藝引進力度，大幅降低職工勞動強度，提供更多培訓機會，為企業培養技能復合型人才，以適應公司智能化、智慧化發展需要。積極為貧困職工提供適宜的扶貧幫困策略，做好節日慰問、生日關懷，真正意義上讓職工“快樂工作、幸福生活”。
2022年，燒結廠將在公司黨政的正確領導下，站在新的起點上，深化“保”的認識，強化“變”的思維，做實“強”的過程，致力“新”的突破，以沖刺的姿態續寫高質量發展新篇章?。Y廠 張小敏）
