在兩級集團和漢鋼公司“三會”順利召開之后，燒結廠迅速掀起了學習貫徹落實“三會”精神的熱潮，各級參會代表第一時間把“三會”精神帶回崗位，宣講會議確定的奮斗目標和舉措，宣講想職工所想、憂職工所憂的真摯情懷……
“我們班組一共20幾個人，四班三倒。為了不占用大家的休息時間，我采取分班宣講，確保把職代會精神傳達到每一個人。”職工代表肖猛說，他重點結合本車間、本崗位工作實際把職代會精神帶到班組，帶到崗位上，特別是圍繞職代會報告提出的“鼓勵更多技術技能人才通過專業技術崗位序列實現‘技高者多得’”的要求，他們重點圍繞技能提升，技術精尖的目標來加強自身學習，鍛煉自身素質能力，主動參與到與本崗位相關的攻堅活動中，為取得更加突出的工作業績，獲得更加廣闊的發展舞臺奠定基礎，為企業高質量發展貢獻自己的力量。
“我第一時間把行政工作報告中關乎我們班組利益和努力方向的信息通過班組微信群發給大家先學一步。”參會代表劉玉仙說道。新年假期結束后，劉玉仙通過班前會上，結合班組實際，對“三會”精神進行了接地氣的傳達和解讀，幫助崗位人員準確了解2022年分廠的工作思路、奮斗目標及工作部署，統一思想、堅定信心，鼓舞士氣，齊心協力做好班組生產工作。努力在精細化管理、科技創新、提升個人業務能力水平、操作化標準化等等方面下功夫，為生產順行提供保障。
“全面推行清潔生產，不斷優化配料、燃料質量，鐵前穩產降本是核心，固燃消耗≤43kgce/t。” 這是行政工作報告提出的要求。對此，綜合科主任殷方劍很受鼓舞，也倍感壓力。作為降本增效的“計算機”，“三會”結束后，他每天來到辦公室宣講職代會精神，引導大家分析成本，做好全面預算，并通過每天早會將高效組織生產的想法與生產單位共同研討；兼職機關黨支部書記的他提議開展“共產黨員工程”項目，發揮共產黨員先鋒模范作用，將“三會”精神更好的在一線得到踐行，想法得到了大家的一致認同。同時，強化與外協單位的相互協作，開展系統量化降本，為奮力實現全年目標貢獻力量。
“作為生產操作人員，我們要把“三會”精神落實到崗位上，嚴格執行工藝紀律，強化上道工序服務下道工序的意識，各工序協同配合，努力提高有效作業率，確保生產安全順行。”配料車間職工代表唐安軍結合工作，在班前會上擲地有聲地說道，引導班組人員以開局就是決戰的狀態，為實現“開門紅”時刻準備著。
新征程上，燒結廠銳意進取、勇攀高峰，用實際行動成為新形勢下只爭朝夕的行動者，腳踏實地的實干家。你聽，一曲砥礪奮進的新樂章在奏響在燒結廠各崗位……（燒結廠 陳曉蒙）
